拆书帮长春阅微分舵第一期便签训练营拆书帮长春阅微分舵

2018年8月12日-36次线下复盘

2018-08-13  本文已影响26人  阿朱姑娘在长春
活动大合照

一、回顾目标

1.本次活动,作为拆书家, 我的目标是什么?

❤-了解小伙伴参加活动的目的是什么,活动结束后有没有达到预期。

❤-把自己的《高效能人士的7个习惯》3个片段带拆完。

❤-把控全场活动的流程和进度。

2.目标达成情况如何?

❤-开始的时候提出问题,活动结束采集问题反馈。学习者都学会了这种方法,表示技能比较实用,此拆不虚。

❤-拆书的完成满意度60%,时间仓促,讲的不够深入。

❤-最后一点把握流程和进度40%,事情太多,没有更多的注意力,很容易忘记自己的这一项工作。

二、盘点过程

1.本次拆书的亮点有哪些?

- 三个拆页的设计选择,最开始抛出A1,用3个片段不同的角度对于一件事情进行思考与练习。

-添加的案例比较贴近大家的生活。

- 收集到活动参与者参加活动的目的,以及反馈,收到很多宝贵的意见。

2.本次拆书待提升的地方有哪些?

自己拆书:

-时间紧,严重超时,下次可以按照时间,不讲那么多,而是只讲一个,深挖即可,不求面铺的广。

-案例需熟练,不能够完全脱稿。

-在小伙伴提出自己的A1时,引导其使用拆页所讲方法时过于生硬,令其产生不适感。

整场活动:

- 关于场地选择,临时选择场地,时间仓促;

- 关于活动流程,每个环节需要告知学习者的内容不够到位,如提前到的朋友需要做些什么?整个活动场地的设施位置?活动注意事项?如果活动过程中存在疑问怎么办?

-关于活动时间设置,时间提前设置不够合理,没有考虑机动时间,没有提前沟通与交流审核拆书内容,与所花销的时间,只是有大致的印象,导致活动内容会溢出。

-学习者分享超时。

-没有提前彩排主持内容,导致拆书法和拆书帮介绍的有点凌乱。

三、分析原因

1.成功的关键因素(主观/客观)有哪些?

客观

-学习者的思路很灵活,目标明确,学习热情高涨。

-涂乐和雨哥的支持。

主观

-就是觉得自己应该做好这件事情,虽有难处但意愿仍然强烈。

-自己也想摸索运营中的问题到底在哪里,怎么能够改进。

2.导致不满意环节的关键因素(主观/客观)有哪些?

客观

-提前去打印材料的时候打印机没墨了,好几家打印店都关门了,最后找到一个还排了好久的队。

-活动中总是出现要强硬把学习者拉回的情况,原因是大家的思维惯性都在于如何解决自己的问题,很少考虑问题本身,更忘记所学方法的练习。(葡萄藤、葡萄粒)

- 没有提前介绍拆书法如何使用,漏洞!

主观

-老是给自己事情很多、忙不过来的暗示。

-老是觉得活动的内容不能够给到学习者很好的帮助。

-预备表准备的时间不够充分。

四、总结经验

1.可复制和传承的经验有哪些?

- 活动场地预定、拆书家内容跟进(报名链接制作准时)。

- 三位拆书家都很注重让学习者的A。

- 收集学习者的反馈与建议,活动后复盘。

2.避免不满意环节的关键点有哪些?

- 明确各环节的工作内容,以及负责人,要求合作而不是所有任务大包大揽,个人能力有限。

- 在活动内容上,需要增加更多的学习者互动时间(但注意不能够只是分享,而是要结合拆页技能点的精准练习)

- 采购计时器,下次活动每位拆书家都要使用。

-对于新来的学习者并没有把RIA各环节介绍清楚,导致大家学习过程中很蒙。

3.开始执行/停止执行/继续执行的计划有哪些?

开始执行

- 在本周六晚8点前,明确罗列一场活动从前期到后期所涉及的各项工作,以及需要的人员,和所涉及到可以参与锻炼的学习者内容;下次活动内容设置中、提前安排内容:学习者的拆书法介绍(一位,5分钟介绍),学习者的拆书法践行(1-2位,每人7分钟以内),还有我们的理念,对于大家来参加活动的期待;主持框架、活动框架,给到新的小伙伴关注与提醒(不在于解决某个问题、而是学习思路、学习这种学习思维)。

- 在本周日晚8点前,规划分舵训练营的工作计划表。

- 周4晚上整理自己的拆书预备表。

-中午买一个计时器

- 深入打磨拆书法课程、将学习者的问题与拆书法结合、将自身有点发挥极致而不是纠着短板不放(来自能量娇和涂乐的建议)

!!!感悟互动思考交流真的特别重要,鸣谢给到建议、支持与提出问题的涂乐、能量娇、闫鹏、雨哥、星岩姐、禹潼、鲍帅、郑元启、文雪、默儿、宇宁。

2018年8月12日-36次线下复盘
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