领导喜欢做实事的员工还是“须溜拍马”的员工？

我认为在职场是人尽其才，物尽其用。在任何公司，干实事的员工是最受欢迎的，而用“须溜拍马”来形容员工也不合适。结合员工的能力，安排在适当的岗位才能发挥其最大优势。

一、干实事的员工是企业第一生产力。

例如：A公司产品生产流程：技术方案启动，方案确定，材料下单，实施生产，产品面市，销售，回款等环节，这期间就是执行层面的团队解决一个个问题的过程。所以说企业的发展离不开实干的员工们。

干实事的员工们都有以下3大特点：

1、工作目标明确，执行力强。

目标结果导向，合理铺排计划，今日事今日毕。

2、责任感。

以客户为导向，铸造品质，追求客户价值最大化。

3、内驱力强。

具有职业规划目标，自主性强，使命感强。

4、解决问题能力强。

善于发现问题，汇报带着解决方案。

同时，职场是双向选择，相互成就，企业必须为这些务实的员工们提供升职加薪或成长平台等条件。

如果你们公司有一群干实事的员工，注定是一家有实力、有发展前景的企业。

二、我们来聊一聊“须溜拍马”的员工。

往往这类型的员工情商高，沟通能力强，他们除了有工作能力之外，还能为领导、同事、合作方等提供情绪价值的能力。

一个企业的经营可不止于只专注内部生产业务，外部关系的重要性不亚于内部生产。对于外部关系的沟通，这些员工绝对是一把好手，这是他们的优势。

如果所有的外部关系都需要总经理或副总去处理，那太不现实了。

外部关系的对接工作大部分时间跑在外头处理，很多同事看不到他们的付出，不了解必然会产生一些误解，认为他们游手好闲，不干“实事”。

另外，有些外部对接的工作并不是每个人都有能力去承担。

总的来说，站在企业发展的层面，企业汇聚各种类型的人才，每位员工都有其闪光点，至于在什么岗位能做到极致的发光发热，要看领导的眼光和安排。