如何进行敏捷转型

1、获得重要干系人的认同
调研他们的痛点，了解他们的问题

2、培训
针对不同的角色组织敏捷培训

3、分组
将敏捷团队分为跨职能的特性团队，并将跨职能特性团队调整到统一个办公空间办公，降低沟通成本

4、各个小组设定ScrumMaster

5、每周由各个ScrumMaster输出项目管理周报