整合资源的必要手段

领悟与尝试

2月份下了很大的决心报名来到上海参加新精英职业生涯规划师的培训，希望自己能有所突破，终究还是不负期望，这个培训不仅让我收获了知识、收获了友谊，还创造了机会收获了“坚持星球“创始人程龙老师现场分享的知识与其新书《谁说你不能坚持》。

程龙老师短短半个小时的分享中，关于“输出”的主题对我的冲击很大，直接撞击至我的心灵。快速提升自己的办法：输出，输出的三种形式：演讲、培训与写作。

无论是三天的培训中，还是培训后至今，我们的班级群、小组群没有一天不是活跃着的，而群里面最多的内容就是知识分享、资源共享，并且大家都乐此不疲、不胜欢喜，每天都是满满正能量。至此，我的生活也在慢慢的发生着改变，在正能量的光辉普照下，我开始理解“输出”的含义并且开始尝试“输出”。

当我将我的所学知识分享给身边的人，把职场感悟通过简书写出来并分享出去，得到了很多人的鼓励和支持，就连我妈看了我第一篇文章都感慨“从小到大，还没发现你还有这写作的天分”。这些都让我更加坚定我要坚持“输出”。

输出的意义

既然决定坚持输出，在决定前，我早已反复梳理出输出的意义。

1.整合碎片化知识。

从小到大我们逐渐掌握了很多知识，无论是寒窗14年习得的、职场中跌打滚爬悟得的、生活中体会及发现的，这些知识碎片化的存储在我们的大脑中，输出，能将这些知识和感悟转化为我们自己的思想、理念、构建我们自己的思想体系。这让我不经想起牛顿的那句名言：“如果我看的更远一点的话，是因为我站在巨人的肩膀上。”那些我们习得的无形的知识正堆砌成一个巨人，而我们通过总结、提炼、实践、再总结……这样的输出方式便能站在巨人肩上看的更高更远。你是否有过这样的经历，曾经某一瞬间有很多想法和点子，但是因为没及时输出，过不久就记不全了，这是让人非常沮丧的。输出不仅能整合碎片化的知识，还能提升自身对生活、工作的细心度及总结能力。

2.传递正能量，获得友谊

输出是分享自己理念与观点的一个重要渠道，分享、交流也是输出的一种形式，它能帮助你获得友谊。这次在新精英培训，很荣幸和六位优秀的人士组成小组，虽然相处的时间并不长，现在培训都过半月了，但我们依然联系密切，几乎天天都在微信群里面分享自己的经验、成果、案例与文章并形成互动，大家都在不断努力，助共同成长。我们冲破了时间和距离的局限，正在构建深厚的友谊。

“在交换值这个概念里，最核心的一点是“帮助别人”，也就是愿意主动去帮助别人。被称为人脉之王的LinkedIn创始人雷德·霍夫曼说：获得别人关注的最好方法是主动提供帮助。”摘自程龙《谁说你不能坚持》

3.提升管理能力，帮助员工成长

在简书中写的第一篇文章，主要是基于当时组织了一场100多人的竞聘与述职，发现其实很多工作中表现都不错的同事，一到台上因为种种原因发挥不好导致分数不高，实在可惜，所以由生念头将竞聘中应注意的事项和技巧写出来分享出去，希望能帮助到那些业务上很优秀，但不知道该如何表现的人。文章发布后，出乎我意料，先是被几个关注度极高的专题收入，然后我的一个朋友在我未分享的前提下发现了这篇文章并给予了我很大的鼓励和支持，接着家人和同事也都给予了我很多肯定，7年的职场经历中第一次认真写一篇文章，得到了那么多的鼓励，这让我立刻有了坚持的力量。后面第二篇、第三篇相继输出，我发现很多平时的积累通过输出变得更清晰了，之前需要给员工传递和培训的理念通过输出，更加高效了。帮助大家成长的同时，自己的管理能力也得到了提升。

4.展示自己，收获机会

在《谁说你不能坚持》这本书中，作者提到自己刚开始写博客的时候，点击率寥寥无几，到后面无意一篇吐槽当时新闻事件的文章被置顶，点击率和关注度暴涨，在自信心随之爆棚的情况下，作者开始持续将自己工作中、生活中好的经验总结写出来，直到被出版社发现、联系，然后出书。还有书中提到的很多“大牛”，一开始都是过着不为人知默默输出的生活，但有才华之人终究盖不住周身的光芒，最后都成就了自己。

“决定我们是否能够脱颖而出的，不是看了多少本书，不是听了多少演讲，不是参加了多少培训，而是我们给这个世界输出了什么，我们交给这个世界的作品是什么。”摘自程龙《谁说你不能坚持》

输入必不可少

“假设自己是个大水槽，一个水龙头进水，一个水龙头出水。如果只出不进，水槽很快就会干涸或变臭……最好的状态是，进水和出水的速度相当，这样才能保证水槽里的水是活水，这样的水才是健康的。”摘自程龙《谁说你不能坚持》

拿我自己举例，这段时间的输入主要是：工作上的经历、领导们的教诲、小伙伴们的经验及作品分享、新精英培训课程、HR专业杂志以及所看的几本书籍。没有这些输入，是不可能有所感悟与好的输出的。

需要注意

借用程龙老师书中提到的概念来警醒。

1.当你纠结要不要去做时，那就去做

书中，程龙老师因为工作很忙纠结要不要去做头马的演讲时，一名德国会员的建议给了他深刻的启发“When you confuse do or not, just do it.当你纠结要不要做时，那就去做。”

现实生活中，我们会被很多借口左右阻碍我们去输入或输出，没时间、带孩子、很累、很烦……但为什么有部分人在同样公平的时间和精力下又能做到呢？

不久前的我就是这样，小孩还小、工作很忙，生活就是两点一线，不是工作就是带小孩，余下来的间隙时间那都很累，要用来休息和放松，输入和输出？还是等到孩子长大后再说吧。但是现在，我逐渐发现，很多间隙时间是可以利用的，比如上下班的车上，中午休息的时间，比如孩子睡下后的1个小时等等，其实利用上那些间隙的时间也能给自己带来很大的提升。今后的日子里，我不仅要坚持这样做，还要逐渐影响我的家人、我的朋友以及我的同事。

2.启动前不要想到追求完成

“如果我们在做一个事情之前，一直想着把它做到非常完美，做到前无古人后无来者，做到震惊世界，这件事就很难被启动。”摘自程龙《谁说你不能坚持》

自己也有过这样的经历，培训回来后，要求一周内要考试，因为三天接受的内容实在太多，所以要求自己必须认真看完所有书籍，梳理好笔记，真正弄懂后再考试，但因为任务太过宏伟，环境却又总达不到自己的要求，以至于一直没有开始启动就到了考试限制的最后时间，我只能硬着头皮用周末一上午3个小时的时间梳理这次学习的大纲，读完主课本，之后自己思路立马清晰顺溜了，其实很简单，开始了就不难。

以前也想过要写作、开发培训课件的，但是总觉得自己的想法不成熟，工作或管理经验不足，所以总是没有付诸实践。如今发现，在写作和开发课件上面，我只需简单先构思框架，然后开始启动，便会有源源不断的灵感和好的思路，进而调整、修改至完稿，即使完稿的作品不是那么完美，但我并不担心，这是必经阶段，量积累到一定程度必然会引起质变。毕竟人都是在不断的实践中成长的，如果你第一步都难迈出，那么如何能做到惊世骇俗。

我的输出

长篇大论一番，下面给大家分享下我目前正在践行输出：

1.培训：身为企业HR，本职工作必须要做好，如何将我所输入的精华通过培训传递出去，在企业内部营造积极向上的正能量和分享好的工作方式方法是我的使命。所以目前，我正结合新精英培训课程致力于企业内部新员工入职培训、新晋主管培训、HR专业技能培训相关课件的开发。

2.写作：目前主要方式是在简书上写文章。一方面我觉得这是个高效非正式的培训方式，另一方面我觉得这样有助于我形成学习、实践、总结、再实践的自我管理体系，助我提升管理及专业能力，同时更好的展现和宣传自己。

3.交流与分享：通过各种方式将我知道的、我总结的交流和分享给我身边的人。获得认同、碰撞与鼓励，然后再创作。

4.带队伍：对于新员工和下属来说，我不仅扮演领导的角色，同时还是他们的老师，所以传道、授业、解惑自然少不了，同时我也在鼓励他们输出。

当下我身边的小伙伴们也都不甘示弱，很多建立了自己的公众号，将自己的作品分享出去，还有通过培训之后，自己开办沙龙的，开课的，做咨询的。都很厉害，不仅输出了，还把自己的输出变现了。所以，现在还未曾输出的你是否有些触动，赶紧振作起来和我一起吧。