怎么在工作中跟同事学习？

1.

我们团队的销售合伙人妙妙特别厉害，我们春节期间做了一个咨询服务，每一单500的咨询服务，她可以一天接20单。
于是我问她：
你是怎么让来咨询的用户掏钱的？你这太牛了！

她哈哈大笑：
我要是专职销售，能16小时和用户聊天打钱

于是我称热打铁，想偷学一点套路：
你可以每天稍微总结一点话术和套路呀？

她回答我：哪有什么技巧呀。套路差不了太多，谁能及时回复及时跟单就赢啦～

2.

我想你也跟我一样一样，想提升自己的销售力吧？！
想想看，如果自己在工作上又能做出成果，还能销售自己和自己的产品，
那一定是双剑合璧的事情啊！

于是我继续想办法追问：那你们销售一般要回复用户哪些问题呀？

她实在经受不了我的软磨硬泡，就吐了一句：

不清楚、不信任、没钱、没时间、学不会
销售是天天和用户打交道，破解他们的需求

哈！有了！

3.

不清楚、不信任、没钱、没时间、学不会。
这确实是用户在购买的课程的时候，经常会有疑问的地方呀！
如果每次学员有这些类型的问题，
我们能提前预知TA这种情绪背后的前台词；
再提前准备好了应对解说，
是不是就做到了关于这个产品的“销售力”的提升呢？

作为老师，如果自己的课，可以流畅的应对这些问题，
是不是就可以让讲师也可以具备销售力了？

4.

想明白了这些，我试着把这个他套路可视化，细节化。
我试着制作成了一张表单。
这样以后每一次我们要提升某个产品的销售力的时候，
就先让自己提前填好这个表单。

这样既有利于我自己思考我的产品；
又有利于和销售统一信息，保持销售话术的一致性。
你觉得呢？

课程销售表单

5.

我把这张表发给销售，她看了以后回了我一句：

我刚刚做咨询的时候就把这个破解的答案屡出来了

我识趣得回答：我想，再让你往下说，就得掏钱了。

你看，同事之间的学习，有时候就是这么简单且枯燥。