上海服装陈列师培训、时装买手培训、和东华大学携手打造专业课程

2019-04-09  本文已影响0人  学果网干老师

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服装陈列管理师全科班

一 服装陈列管理师初级班

1 基础理论

a 视觉陈列基础

b 陈列色彩与制图软件基础

c 造型(款式)材质与风格

2 陈列技法

a 服饰搭配陈列实用技法

3 陈列实操

a 整组货品组合陈列技法

b 模特(公仔)与陈列道具实用陈列技法

4 综合训练

考评及发证

二 服装陈列管理师中级班

1 品牌营销

2 空间规划与数据化陈列

3 巡店陈列报告制作

4 VM BRAND Plan(品牌陈列规划)

5 陈列灯光使用技法

6 实体店综合陈列实操训练

7 实用橱窗展示技法

8 橱窗设计实操

9 橱窗设计实践

10 品牌实店调研与陈列管理

11 陈列调研报告分析

12 考评及发证

说明:

1.在学习过程中,学员有机会参加学院派接的订单进行实战

2.保证学会:出勤率达90%以上,可享受一年内免费重新学习

高级时装买手精品班

一 买手概述

1 讲解买手的发展、定义、分类,了解买手的必备能力和素质,不同企业类型的买手职责;

2 讲解时装买手的组织框架和主要工作流程,了解服装企业的买手模式;

二 时装商品知识讲解

1 讲解时装商品的商业特性,了解时装商品的产品定位、价格定位及销售渠道;

2 讲解时装商品的技术属性,包括时装色彩知识,纺织面料知识和辨认,一般时装的款式、版型等知识

三 零售数学分析

1 讲解使用财务式销售方法比传统销售方法的区别和优点;

2 掌握零售中的专业术语,了解存销比、周转率、售罄率、折扣率、库存结构等在零售中的重要性;

3 讲解毛利及毛利率的计算,把握好零售中的尺码断档、产品陈列等各类细节问题;

4 讲解零售促销活动的方案策略,掌握各种打折、送物、买减、换券活动的策略方法;

四 商品企划

1 讲解商品企划的重要性,了解时装商品企划所包括的内容,如何结合流行趋势进行时装商品定位;

2 讲解时装商品销售预算应考虑的因素,了解销售预算流程;

3 讲解时装商品采购预算的基础知识,了解采购预算细分;

五 产品开发及跟踪管理

1 讲解产品开发的方法和流程,如何进行信息收集与分析,制定产品开发日历表,召开讨论会;

2 了解订货会的一般流程,掌握订单管理方法,学习订单汇总、对比及分析,进行订单跟进;

3 学会日常销售报表制定,了解货品补充及调配,掌握产品开发后期的跟踪管理;

说明:

1.在学习过程中,学员有机会参加学院派接的订单进行实战

2.保证学会:出勤率达90%以上,可享受一年内免费重新学习

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