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现金流思维

2020-07-10  本文已影响0人  李鲆助理小余

利润是脂肪,现金流是血液。

九源教育创始人杜平先生说过一句话:“利润是脂肪,现金流是血液。”

没有脂肪,你还能撑一段时间;没有血液,你就会马上死掉!

很多原本盈利的企业之所以死掉,就是因为没能管理好现金流。

某企业年产值几千万元,也有两三百万元的利润。因为有一笔银行贷款到期,企业主就借高利贷“过桥”——先借短期高利贷还钱给银行,然后再从银行贷出钱来还高利贷。

但他没想到,最近几年银根缩紧,银行不再放贷。企业瞬间陷入困境,像推倒第一块多米诺骨牌引发连锁反应,最后导致倒闭清算。

有很多方法可以保证你的现金流良好,比如内部众筹、以租代售、预收货款、延迟付账、谨慎扩建和减少库存等,但核心的思维就是三条:

1)用未来的钱做现在的事;

2)用别人的钱做自己的事;

3)用更少的钱做更多的事。

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