2020-05-05

2020-05-07  本文已影响0人  午夜的飞行日志

前日下午谷哥发信息问谷哥家LOGO的设计进度,突然想起关于“目标与关键结果”的问题,想起现在做事的方法,似乎在脑海中、在草稿纸上纠结斟酌的时间有些长了,依着之前的做法,思路似乎总要到接近最后的关口才异常清晰,但总不免有近到后面时间仓促之感,因为时间紧张,有时也是不免有遗漏不清的信息。

下午找出《OKR工作法》一书通读一遍,关于明确目标并跟踪完成情况的这一管理工具和方法,希望能逐步开始熟悉并开始使用。

OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果 两大主要部分组成。

比如做事方法的改进,前期快速明确目标为何,并将事情进展的几个节点和需要完成的关键结果列出表格,并尽快以PPT方案的形式呈现,而不必等到思路完全清晰了才动手写PPT和设计思路。

希望通过这个OKR工作法,能让现在的目标获得聚焦、落实和高效推进。能让加班的时间减少。加油。

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