小公司老板才是激化员工矛盾的罪魁祸首

最近我跳槽去了一家小公司，到公司的第一天就受到了老员工的排挤，说我是业务能力不行，才从上一家公司被辞职到他们公司的。更有人想直接把我赶走，说公司太小，本来都挣不到钱，我来了还要和他们抢饭吃，在工作中也受到了各类小人的刁难。

可是我没有那么爱面子，内心强大的很，各种流言蜚语我根本不入耳，因为我自己最了解我自己。

因为我业务能力强，刚来公司的一个月，就鉴了两个大单，同事见状，更是对我气不过，他们甚至拉帮结派来对付我。我还是依旧用心的干好我的本职工作，只要老板不赶我走，他们再排挤我，也没权力赶我走，我就这样厚着脸皮在公司里留了下来，在我来之后，又招进来几个新员工，都被他们挤屯走了。

由于业务的原因，我经常去老板办公室探讨客户方面的事，于是和老板越来越熟，我就有意无意地和老板聊起了公司里的那些乌烟瘴气，老板只是说，不要和他们一样，我′会教育他们的。后来我实在忍无可忍，便与某同事大吵一架，老板因为知道我手里有几个大客户，怕我生气辞职，于是便背后对我说好话，说那个和我吵架的员工的不是，并承诺趁机会把那个员工开走，后来他又单独跟那个员工谈话，说我的不是，还说趁机会把我赶走。

有人好奇，我怎么知道老板和那个员工对话的。因为那个员工感觉自己气不过，觉的他自己才是老板的红人，在他们谈话的过程中，他偷偷录了音，更为了打压我，便故意放录音给我听，这时我才明白，原来老板才是激化员工矛盾的罪魁祸首，其实我早已明白了这个道理，因为之前的小公司老板也是这样的。

为什么小公司老板爱激化员工矛盾呢，我总结了以下几点。一方面，小公司的资源和人力相对有限，老板可能希望通过激化员工矛盾的方式，让每个员工认为自己才是老板的红人，在别人眼里都是可有可无的小人，以确保员工时刻围着老板转。

另一方面，小公司可能面临着较大的市场竞争压力，老板以激化员工矛盾的方式，让员工之间相互制约，相互监督，把更多更好的资源掌握到他自己手中。

第三，小公司老板缺乏有效的管理能力和沟通技巧，员工的工作分配没有明确的界限，该管的也管，不该管的也管，这是导致员工矛盾的根本。

员工能力越强，不光同事排挤你，就连公司老板都想办法约束你，因为他怕你离开他的公司出去单干，然后成为他的竞争对手。

因此，在公司里上班，无论对老板还是对同事，千万不要全抛一片心，无论何时何地都要给自己留一条退路，因为没有永远的朋友和敌人，只有永远的利益，你对别人善良，不如你对别人有用。