选对人是老板要做的要事

说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。

在管理咨询的过程中发现一种现象，企业在人员招聘时存在很多问题，比如，总是招不对，选人没有方法，招得快，走得也快，快试用期结束了，发现不合适，等等现象。

为什么会存在这样的话情况呢？

主要有几个问题

1.没想清楚招聘这个岗位人员要解决什么问题或想达到怎样的效果。

2.这个岗位需要怎样的能力要求。

3.如何甄别能力是否匹配，

4.对试用期管理不够，放任自流，最弱流失人才。

5.人才持续成长的速度低于岗位要求增长，学习力不够，跟不上。

盘点一下，你们有这样的问题吗？

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明天不见不散！

罗海荣  2023年6月14日星期三