【0711晨读】《高效能人士的七个习惯》启示录，开启改变之门
低效能与高效能人士的不同
读《高效能人士的7个习惯》时，我眼前浮现的是身边几个真正以行动改变自己命运的人，他们也许平凡，但却鲜活地谱写了自己生命的乐章。
我的婶婶，她5岁时因为疾病没有得到及时治疗，两眼失明。
她的眼睛如果治疗及时 ，或许就不会被耽误。她本可以怪父母、怪命运，怪造化弄人。可她没有，她对生活的积极主动令所有人汗颜。
她嫁给我叔叔（也有点残疾），村里人抱怨叔叔人懒，但婶婶只是笑笑，一人承担了所有的家务，洗衣做饭，喂猪养鸡，家里收拾得比村里所有人干净，猪比别人家长得快、长得壮。养的鸡繁殖快，下的蛋卖价总比别人高。依靠这些，不但抚养两个儿子上大学，还在村里建起了新房。
除了打理家务，家外她也帮忙割稻谷，收稻谷，摘花生，剁猪食（把红薯叶剁碎），而且她家忙完了，还经常帮我们家干农活。她的利落劲，曾经一度让我们怀疑她是不是能看见。
她虽然没上过学，却比那些受过高等教育的明事理。村里随礼她从来不落下，哪家有点困难，她总是第一个去帮忙。
她是我人生当中，用自己的行动充分发挥积极力量的人。从没听她说过一句的抱怨的话，她本可以象村里一些身强力壮的人一样享受低保，过着吃饱就好的生活。
这个真实的故事和人物里， 我们可以看到：
积极主动的人，不会把自己的行为归咎于环境、外界条件或他人的影响，无论是阴雨绵绵还是晴空万里，只有自己的价值观才是关键因素。
圣雄甘地曾经说过：“除非我们拱手相让，否则没人能剥夺我们的自尊。”所以，积极主动的人，往往会超越痛苦与环境，慎重思考，选定价值观作为自己行为的内在动力。
不管你是平凡的村妇，还是企业的高管或是公司老板，积极总是能给你力量，让你再次改写你的人生。积极的态度不仅指的是行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。积极主动，取决于自己的选择，而不是外在的环境。
曾经在一家公司做都市购物产品，我们前期投入了大量的工作，做调研，做用户访谈，做了大量的竞品分析，发现此类产品大有市场。
当我们上线第一版本时，竟然很快的拿到了一大笔风投。按照同行的做法，一上线就开始抢占市场，大肆地砸钱推广。但当时的事业部总裁A是个极有未来眼见的人，他说服大boss，把钱花在找优秀的人才，然后积极收集用户、合作方的反馈，根据目标用户核心需求小步快跑，一周一迭代方式打磨产品，提高产品性能。当用户体量上来时由小规模投放----反馈----迭代优化----再加大投放的方式，在10个月后此款产品已然成了业内明星产品。
A后来跟我们分享说，我们产品的成功在于，就是想清楚给谁用，服务谁，然后努力实现。确实，他也是这样做的，每一个阶段有一个里程碑版本，然后又按时间线分大版本、小版本。在里程碑、每个版本里设定目标 ，分阶段进行。
现在明白，他所贯彻的就是“以终为始”。把目标前置，首先思考目标是什么，然后去计划和实践。
其实，何止工作如此，同样适用于我们的家庭、个人成长……
你是如上面漫画中一样，当一天和尚撞一天钟，当一天工人搬一天砖。还是确定自己的人生目标，然后计划好了，一步一步地去实现？
把你的人生使命谨记，着手做一件事前，先认清方向，然后每一天都朝此迈进。这样不但清楚地了解当前状况，也不至于误入歧途，白费工夫。
我们生活中总能碰到这样的情况------拼命埋头苦干，却不知所为何来；我们倍感忙碌 ，却找不到意义何在。
知道为何出发，才能不忘初心。
最近，产品开发进度有点慢， 新的重要功能开发总回复说人手不够，工作量有点多。几次交涉也未果。
但当我们进行周例会，盘点每个开发手中的工作时，却发现一个很大的问题。不但在工作优先度、人员安排方面都有问题。
比如让几个资深的人解决bug问题，这属于紧急的事，研发经理认为这个属于救火工作，要优先安排最熟悉能力最强的人去解决。
而那些新的功能，还有一些迭代的功能，在产品功能宣讲、当面交流、邮件确认时都确认为重要不紧急的工作，研发经理却只安排了新人或者刚上手的去做。他解释这属于重要却不紧急的事，可以让新手们练练手。
这样听上去好象他的安排没什么错，可是他忘了，那些bug是怎么产生的，不也是由于新功能研发产生的新问题，或者这个功能会影响那个功能所引起的么？
团队总是处于救火当中，而很少时间去关注那些重要不紧急的事，这分明就是违背了要事第一的原则，没有把事情在变得紧急前完成它。
史蒂芬以轻重为一维，缓急为另一维，构建了一个二维四象限图：时间管理矩阵。
【0711晨读】《高效能人士的七个习惯》启示录，开启改变之门
要事第一，就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事。
于是跟研发经理讨论后得出，开发的工作安排：
15% 应付其它部门临时开发需求
65~80% 开发新功能，优化重要功能上
20～25%时间人力解决bug，回复客户问题
在跟开发沟通过后，开发团队效率大大提高，不但跟上进度，还有时间与我们一起讨论产品。
要事第一，不是从紧迫性来观察事务，而是从事情的重要性来投入更多时间与精力。关注目标，勇于向那些干扰你达成目标的非紧急非重要事件说“不”。
美国作家弗格森说，谁也无法说服他人改变 ，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门 ，不论动之以情或说之以理 ，我们都不能替别人开门 。
愿你早点开启“改变之门”，培养这些让你提高效能的成功习惯，它可以大幅度提高你的自信。
认清自己的本质、塑造你的价值观及个人独特的才干及能耐。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造和适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
