（5/60）中小企业的“两微一抖”该停吗？大家为此吵翻天了

前两天，看到一篇文章，是说建议中小企业停止运营“两微一抖”，原因就是高成本低效能。据说观点一出，第一批赞同的人居然是两微一抖的运营人员，作为同行，我个人非常理解这一观点。

运营中小企业的这些自媒体真的太耗费心血、太受掣肘、太多时候被逼造“无米之炊”，还会因为结果不好而受到客户或领导的批评了。

1.耗费心血

虽然目前编辑软件很多，但无论用那一种，选图加排版完一篇文章所耗费的时间，是写文字的数倍以上，而大活动还不在此列。

2.太受掣肘

从字体版权，再到图片版权、表情包版权等层层限制，毕竟多数运营人员又不会自己绘画，所以很多美好想法也很难用图文或视频方法，完美地展示出来，最后留下遗憾。

3.无米之炊

任何一个企业自媒体运营人员，都会面临阅读量、涨粉量等KPI，而现实是人类共性对公众号兴趣降低，文章打开率普遍很低，消费者眼球越来越难抓（企业号基于品牌调性，很多八卦热点都是不追的），所以，很多人只能靠活动来涨粉保阅读量，而活动，就意味着预算！预算！预算！极少的预算还要做出“一掷千金的壕”活动，真的很难。

当然，对于一个有追求的运营青年来说，以上困难的存在只为了给你提供挑战和克服的机会。假设，你是一个不错的运营，可以在低预算的方式下，靠内容和创意把用户吸引住，保持住了基本的KPI任务，那更进一步的问题来了：

你会发现，你靠段子手的才能吸引的粉丝，跟你企业主推产品的市场拓展人群，根本就不是一类人，甚至差距很远。（不否定很多大的快消品品牌一做活动能就覆盖到目标人群，比如可口可乐，杜蕾斯之类，他们一棍子扫下去一大半都是用户。）

从市场营销的角度来看，中小企业能生存第一步就是准确的去细分市场。所以我个人支持的基准点就是：你的企业和品牌赖以生存的细分市场的人群，是否对你的两微一抖阵地感兴趣，内容和宣传方式感兴趣？如果不，那就赶紧停掉。重新去思考，新媒体对你企业和品牌的促进所能起到的作用、性价比，以及利用的方式等。

在利用方式上，我个人觉得很多企业可以把销售、售后服务等跟服务号有机结合，好好利用好服务号的各种服务，为自己建立一条与用户沟通的互动通道。

至于订阅号和抖音号，对于大多数中小企业而言，都是浪费人力和金钱的存在，不如停掉。