讨论微信的趋势
2015-03-11 本文已影响29人
金声玉振
一向认为，在一个产品的生态链中，有的事，是创造用户价值的，而另外一些事，则是消耗用户价值的。当你创造的用户价值大于消耗的用户价值时，产品得以持续发展和积累提升。而当你消耗的用户价值大于你所创造的用户价值时，则产品开始走向衰退。
“价值被消耗”的感受到达一个临界点，就会有人开始逃离。
其实，任何一种依托于信息传递而存在的产品形态，无论是论坛还是微博还是QQ，都从来没有逃离掉这样一个怪圈——信息匮乏-用户进入-信息充盈-信息过剩&干扰-用户迁移。
对于一个信息干扰越来越大的地方，最先选择逃离的，往往恰恰是那群质量层次都很高的用户。
对于做产品而言，或许也存在一个悖论——产品若想发展，必须提高用户粘性和占据更多的用户时间，但占据更多的用户时间则必然导致信息过剩，而信息过剩，则必须导致用户开始迁移。只要你仍然想要发展和前进，这个逻辑下的每一个环节，就很可能都是必然。
只是，那些可以颠覆微信的产品哪怕真的出现，它们又能存活多久？
