上线"洗涤龙"正当其时

作者：游欣，宿邦网创始人&CEO

微信号：youxin15201307710

       去年（2016年）10月份到2017年1月份这段时间，我和宿邦管理团队、鲸隆洗涤投资人等陆续考察了简森、Kannegiesser、川岛等国内外知名的洗涤龙设备方，并和他们就洗涤龙在国外及国内的发展现状做了深入的沟通，从中能明显的感受到一种趋势：洗涤龙在中国的发展及布局在2013年以后开始加速，并预计接下来的3-5年增速进一步加大，是巧合还是趋势使然呢？我个人判断，“洗涤龙在中国的加速布局”是一种必然、不可逆的趋势！

       总体需求规模庞大，公用纺织品洗涤领域预计到2020年达到2000亿的规模，按照30%的洗涤龙升级转换率，大约600亿的规模是由洗涤龙设备产生的，以此推算，大约需要3000-5000条洗涤龙，而目前在全国范围内已经对外营业的洗涤龙累计不足300条，成长空间巨大。

      招工难进一步推动设备升级，传统洗涤厂脏乱差小的恶劣环境、高强度的工作状态、黑白颠倒的工作习惯等造成招工极为困难，而随着80/90、甚至00后逐步成为工人的主流群体，将进一步加大传统洗涤厂招工的难度，随时面临无人可用的境地，急切需要洗涤厂进行设备升级，一方面通过提高自动化乃至智能化程度替代一部分的用工需求；另外，自动化的洗涤设备也能为工人带来更加舒适的环境，更好的吸引工人；

      传统洗涤厂亟待提升效率，设备智能化程度低、劳动密集型的特征造成洗涤厂效率极低，逐步沦为只能争取“辛苦钱”的低端行业，洗涤龙的应用在提高自动化程度的同时，也能通过其集成系统的特征，进一步优化管理水平，极大的提升效率；

      愈发严格的环保政策推动洗涤龙的加速应用，传统洗涤厂对水、电、气等消耗极大，大量不符合环保政策要求的洗涤厂面临关停并转的风险，而洗涤龙的应用能在很大程度上为企业节省能源成本的同时，也为社会、国家节省了大量的能源，符合国家环保政策的要求；同时由于其规模效应，安装了洗涤龙的企业才有能力进一步做好“水污染处理、能源回收系统“等环保配套措施，更容易满足环保政策的要求；

上线"洗涤龙"正当其时

       洗涤龙技术成熟，在国人看来洗涤龙似乎在近几年才在国内出现，实则不然，其技术的产生及应用已经有几十年的历史，只是在中国的应用时间较短。其技术成熟度、稳定性、以及售后措施都有较大的保障，投入后技术层面基本上无后顾之忧；

       更重要的是，现阶段的洗涤龙投资回报可以让更多的投资人接受，这一点非常关键！洗涤龙在中国一直没有发展起来其主要的原因就在于此：原先洗涤龙作为高端设备/技术，供给方即使是在全球也就那么几家，国内几乎没有厂家可以生产，其价格极高；而且，前几年的洗涤价格一直在低端徘徊，洗涤龙的投入就算节省再多的人力、物力或者是能源，也难以产生足够的利润。“高投入、低产出”是前些年做洗涤龙的真实写照，就算技术再好、看起来再高大上，不能产生利润，又有几个敢上线洗涤龙呢？但现在不一样了，技术进一步成熟以及竞争对手的增多，洗涤龙的价格呈现逐年下降的趋势；而且，随着人工、能源成本的进一步上升，洗涤龙的上线能带来更多的成本节省；与此同时，洗涤价格却在逐年提高，而且可预期以后会越来越高：以北京为例，现在投入洗涤龙的话，其投资回报高达30%-35%，这在以前是不可想象的。

上线"洗涤龙"正当其时

其他如租洗模式的变革带来洗涤厂规模化的需求、投资回报高带动更多资本的进入、IT及物联网技术的大量应用带动高端人才的进入等，都逐步推动洗涤龙在国内的加速发展。

上线"洗涤龙"正当其时

而作为为用户提供终端洗涤服务的洗涤厂，面对这样的发展趋势，势必也需要提前布局，加速扩展，在行业变革的机遇面前争取更多的市场占有率，抢占终端、打造品牌，建立生态。基于此，由宿邦团队打造并管理的鲸隆洗涤品牌计划以京津冀区域为起点，利用3年左右时间上线20-40条龙，成为本区域内的公用纺织品洗涤寡头；在此基础上，逐渐摸索出行业标杆的品牌系统，复制并抢占全国市场，我们拭目以待！

游欣，宿邦网创始人&CEO