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从“乡贤”一词,说使命和格局

2022-09-03  本文已影响0人  读书村的大樟树

最近几年,“乡贤” 一词行盛。

究其原因,是大环境经济内卷,产业由城市向乡村转移,由东部向西部转移,由发达地区向落后地区转移,甚至,高端产业下挫,向基础产业回落。

产业大军回流乡土,国家需要固乡村本、回乡村魂,所以,需要各地域有人振臂,领袖经济和生活。

很多地区,没有看清楚根本,只想着把赚了钱的老乡们喊回来,留下来,修路建房到处 “洒洒水”。

这不是共同发展,这也不是真心求贤!

结果上,只要是赚了钱的“乡富”,“乡豪”, “乡钱”,就当成了 “乡贤” 搞!

其实, “乡贤” 重在一个 “贤” 字,这是有见识,有心胸,有格局,有使命的人。

有人,把赚钱当成是工作和商业的中心;

有人,把赚钱当成是做好工作和做好事业必要基础。

这两者,就是格局的不同。

其实,后者,赚钱更加厉害。

有人,是在乡下投资了一个地方,可以赚钱;

有人,在乡下投资地方,是要改变乡村面貌。

赚钱是保障,不是目标。

有益大家才是目标。

唐僧本事不如孙悟空,可是,唐僧是使命感神,孙悟空是能力大神。

唐僧牢记: “贫僧从东土大唐而来,前往西天拜佛求经”,孙悟空挂念他的花果山。

乡贤,就贤在集文化修为、事业成就和使命感于一身。

酒店领班用人,用勤快踏实之人;

主管用人,用有经验做事能带头之人;

经理用人,用有一定的上进心,能管事敢管事之人,用制度严谨之人;

总经理用人,用重目标、出成绩之人;

董事长用人,用既能大刀阔斧、目标为王,又能谨言慎行、大局为重,责任意识远远大于权利意识,又懂统筹局面、统筹力量之人;

地方政府用人,用能激活行业,领袖产业,特别能把握取舍,特别拥有自己的价值观、利益观、时代观,尤其,拥有 “使命感” 的人。

强大的使命感,强大而完备的使命观,强大而不动摇的使命力,才可以引领很多能人 “使命干”!

不能够用看待 “使命干” 的格局,去看待 “使命感” 的格局。你若维度太低或角度不对,后者,还不经看。

乡贤之 “贤”,尽在一个 “贤” 字。

大凡贤者,才是 “闲” 者,会有更加宽余而令人惊叹的维度和角度,用人做事,才会有让人不解的神来之笔。

赶快重新理解乡贤!乡贤,必将是一个新时代到来的引领者!

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