先战后胜2

【书籍】先胜后战

【字数】621

【正文】

1、做生意，思维一定不能局限，要随着时代的发展。

与其更好，不如不同。

凤凰牌自行车，在上个世纪90年代，做到了行业龙头。但是随着时代的发展，快速被淘汰。最后沦为ofo的代工厂。如果凤凰自行车在强大的时期开始思考如何做不同，发展出公司的第二创新曲线，可能不仅仅是现在的规模了。

2、社群的模式让小品牌也有自己的天地

社群的活跃，可能会让一个小品牌也拥有一群忠实的拥护者，有一片自己的天地。先让自己活下来，然后才能寻求如何活的更好。

3、不能用管理骆驼的方法，管理兔子。

当你学习了一套新的理论——如何管理骆驼，我们并不一定可以拿来照抄，复制。而是要根据自身的情形制定适合于自己的管理方式。

4、成就一个人的所有资源都是外部的

我们在做一件事的时候，都是先从自身所拥有的点出发，从这个点出发我能做什么。

这没错，可是要成就大事，更重要的不仅是这个点，你还需要一个杠杆。

用这个杠杆，撬动起身边的一切资源。穿别人的鞋，走自己的路。

5、你是做一生一次的生意，还是做一生一世的生意

我们在卖产品的时候，总是只想着把产品卖出去就好了。满足一部分客户需求。

这样的生意，可能就是一锤子买卖，打一次交道，一生一次的生意。

而美国GE公司把发动机租给航空公司，只要飞机在天上飞，每飞一分钟都有收益。这是一生一世的生意。

6、没有人喜欢低价，他们都喜欢讨价还价或者叫占便宜。

消费者判断一个东西的好坏唯一标准就是价格。贵的东西=好的东西。

有时候一味的降低价格，不如抬高价格之后，再让消费者讨价还价。