工作事业个人锦囊

演讲是更多是单向传递信息，培训师双向及时性沟通。演讲的主体是演讲者本人，而培训的主体是学员。领导者需要会演讲，而管理者需要会培训。

培训师的控场就是通过经验资历，自信心，感染力和舞台表现力来使这个气场维持一种动态的平衡。

培训中的十全大补丸：主动提问、影片观摩、案例讨论、示范演练、音乐引导、幽默笑话、组织游戏、现场测试、图片展示。角色模拟。

你目前的工作能发挥出自己的优势吗？

目前你在公司所拿的薪水，在同行业中是否处于中上水平？

京东集团创始人刘强东说，自己只有2条用人逻辑：

一是：在能力范围内，要市场上最贵的人；

二是：如果要不起，就花钱把普通人培养成最贵的人。

能做到第一条固然好，但据我观察，多数企业面临的是怎么做好第二条。

用阿里的话说就是，让平凡人做非凡事

阿里把唐僧定义为一个好的管理者

管理是有规律的、相通的

阿里在过去很长一段时间都强调，叫“平凡人做非凡事”，一群人一起可以做一件伟大的事情，它讲究的是团队和组织的重要性

借事修人，也借人成事