2018-03-21（1）产品分析入门

        今天学习了产品分析的相关视频。对于产品调研。甚至其他产品的相关工作，我认为最大的误区有两点。第一个误区是很多人是为了调研而调研，为了工作而工作，为了干嘛而干嘛。万事万物都要有其目的性，也要有产出。除非是修仙，是道家哈哈哈。学习也是一样，因此我在这次学习的过程中，就增加了目的性，第一求职，第二培养产品思维，第三增加硬实力即练习常用工具等。而产出我都会以日记加笔记的方式写在简书，以备自律与自省。 第二个误区是产品的所有工作是为产品服务的，尽管产品是以用户为中心的，但是产品包含了用户和商业两大部分，因此在分析产品的时候，不能只把自己当成用户，必须考虑问题更加深入。

言归正传，产品调研分为很多类别，大致是以目标分的。

 第一：针对功能点调研。

        1.明确目的

        2.思考该功能点针对了什么用户，解决了什么问题，以及分析该功能点的流程图。

        3.功能点调研一定要有结论和行动点，比如对自己产品的意义等。

第二：针对独立产品的调研。

        （1） 用产品的角度看产品。

        1.助理级：看产品功能与表现

        2.经理级：看产品的迭代过程与实现逻辑

        3.总监级：透过产品看行业

        （二） 需要思考的问题：

        1.用户场景的需求是如何满足的   

        2.产品逻辑：用户的流向，数据的流向，用户与数据的汇合点，关键路径（不可缩减的流程）

        3.考虑关键页面与典型交互

        4.观察迭代路径（APP Annie）寻求关键点

        5.产品表现：

        数据表现：使用数据，排名数据，评分数据

        用户表现：用户点评与产品点评

        6.运营路径与方法。

        （三）多思考维度：战略层，范围层，结构层，框架层，表现层。

第三：针对竞品的调研。

分析方法与上差不多。但是要思考相同点与不同点，对于自己产品有什么借鉴之处。