2019-04-02(目标细分)

《2019年04月02日》

【连续第256+1+1+2+3+1+143天总结】

做事情离不开单爆和目标细分，就如同吃饼，目标细分是将一个大饼切开，单爆是选择一块，一口口吃。

目标细分用不好，即饼切不好，过大或过小，甚至一会切大饼，一会切小饼，则做事就显得慌乱。

目标细分大体顺序有时间(流程)，空间(A部分，B部分)，时间+空间。单一时间顺序细分较为简单，难点在于空间细分，空间细分难点在于漏点和串点，结合时间顺序，经常将本该属于a流程的C部分，划分到c流程的F部分。

如何纠正该情况？用思维导图来不断完善和修正。先按照时间顺序把流程框架设计好，而后把每一流程下需要做的事写下来，发现有串的及时调整。

目标细分将事件拆分后，在同一流程内，看看时间是否又存在时间顺序结构，若有，则继续用流程图，若否，则按照艾维做事法，选择当下最重要的事做。

2019-04-02(目标细分) 2019-04-02(目标细分)

关于目标细分的几个问题:

1目标细分的本质？

2目标细分的标准？

3目标细分的流程？

4目标细分的意义和作用？

5如何进行目标细分？

6哪些因素影响目标细分？

7目标细分最大的困难是什么？

8如何做到有效切割？

9切割标准是什么？

10何谓有效切割？

11为什么要做到有效切割？

12不能做到有效切割会怎样？

13如何根据时间顺序来做有效切割？

14时间顺序做的切割有重复怎么办？

15时间顺序做的切割后各结构如何衔接？

16按照流程做的切割大流程下的小流程如何做切割？

17小流程若有部分延伸到下一流程，该如何做切割？

18按照流程做切割有何条件？

19哪些对象不能按照流程做切割？

20哪些对象可以按照状态变化做切割？

21哪些对象只能按照时间顺序来切割？

22如何区分状态变化，流程，和时间顺序的切割？

23按照三类时间顺序切割的对象有何特点？

24时间顺序的本质？

25空间顺序的本质？

26逻辑顺序的本质？

27时间，空间，逻辑三者之间的区别和适用对象的条件？

28如何快速而准确选择目标细分类型？

29做到有效切割后就能提高目标细分能力么？

30目标细分后如何执行？

31执行的关键是什么？

今天是第143天，再过222天，就达到第一个目标。对目标的渴望程度，决定目标实现的可能性，无限渴望，则会想尽办法去做，这可能就是不择手段。正道保证稳，奇道保证赢。

本月目标:进入运营正轨，并出单，销售额达到顶格。

下周目标:出单5单。

本周目标:日曝光做到3000。

明日目标:

1.弄好标题，发布20款产品。

今日目标追踪:详情页图片找了30张以上，最受消费者欢迎的属性没有分析，焦点被转移到关键词组标题上了。

http://112.74.32.211