碎碎念88 整理培训思路

下周要开展培训了，这周一直没有时间，都在出差。

虽然原始的培训资料不少，还没有好好的理一理培训的思路。

现在就来理一理

运营监控方面

1.公司运营监控体系建设

2.战略运管平台（现状、二期、月度会）

3.数字电网展示平台（电网、月度会）

绩效管理方面

1.绩效理论及公司绩效的发展历程

2.网公司的绩效方案导向、公司年度经营业绩考核方案、任期方案

3.办法、其他公司经验的分享

4.地市局绩效合约应用公司的情况

5.地市局绩效系统

需要带过去的资料

1.网公司绩效合约、公司绩效合约、2020年各单位的结果

2.各地市的绩效方案