了解一下《金字塔原理》
金字塔原理是一个结构化思考、表达的好工具，但《金字塔原理》不值得花太多时间去读。
综观全书，内容实在有些散乱，读起来有些枯燥。为了简要地提取必要知识点，本文总结了三点：1.文章写作的结构；2.解决问题的思路；3. 文稿演示基本事项。
一. 文章写作的结构
* 注意：先尝试自上而下法，不要试图一下写出整篇文章。
1. 序言的写法
讲故事：背景—冲突—疑问（S-C-Q），文章内容则是回答。
1) 背景：能够将你“锁定”在特定的时间和空间，从而为讲故事做准备。
2) 冲突：类似于讲故事时，推动情节发展的因素，它打破当下的稳定，使读者提出“疑问”。
注意：目的是“提示”而非“告知”读者；包含3个要素：背景、冲突、答案（疑问由读者发出）；长短取决于读者和主题。
2. 关键句要点的写法
关键句要点不仅回答读者的疑问，还要呈现文章的框架结构，让读者在开始阅读的最初30秒内就了解全部思路。
1） 关键句也应该采取S-C-Q结构；
2）关键句应该是个完整思想，而非名词范畴，杜绝“介绍”or“背景”作为标题；
3）关键句尽量用归纳法，演绎推理（论证）用于较低层次的观点（正文），演绎推理过程不要超过4个，结论不要超过2个；
4）关键句应该有实质思想，避免使用无实质思想的句子，如“我们有五项目标：”，“公司应进行三项改革：”……
二. 解决问题的思路
界定问题 — 分析问题 — 找到解决方法 — 按金字塔原理组织
界定问题的4个要素：a. 切入点/序幕；b. 困扰/困惑；c. 现状（非期望结果）；d. 目标（期望结果）
1. 界定问题的方法
使用连续分析的方法来界定问题：
背景 —— R1（非期望结果）—— R2（目标，即期望结果）—— 实现R1到R2的解决方案
需要问5个问题：① 是否存在问题（或机会）？② 问题在哪里？③ 为什么存在（原因）？④ 我们能做什么？⑤ 我们应该做什么？
2. 结构化分析问题的方法
分析问题的标准流程是：收集信息 → 描述发现 → 得出结论 → 提出方案
1）寻找原因的方法：
设计诊断框架，按照MECE原则采用“相互独立，完全穷尽”的分类方法：
① 呈现有形结构；按组织结构、行业结构等进行分解
② 寻找因果关系；按财务结构、因果结构等做分解
③ 归类分组。把所有可能的原因按相似性分类，前提是这种预先的分类有助于综合分析各种事实。
2）寻找解决方案的方法
① 建立逻辑树，形成备选解决方案。
逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开始，并逐步向下扩展。
把一个已知问题当成树干，然后开始考虑这个问题和哪些相关问题或者子任务有关。每想到一点，就给这个问题（也就是树干）加一个“树枝”，并标明这个“树枝”代表什么问题。一个大的“树枝”上还可以有小的“树枝”，如此类推，找出问题的所有相关联项目。逻辑树主要是帮助你理清自己的思路，不进行重复和无关的思考。
② 使用序列分析法：a. 是否有问题？b. 问题在哪里？c. 为什么会存在该问题？d. 我们能做什么？e. 我们应该做什么？
3. 思想的概括表述
1） 行动性语句，告诉读者做什么事，介绍采取的行动、行为、步骤、流程时，应说明采取行动后取得的“结果”（效果、达到的目标）。
2） 描述性语句，介绍背景、意义时，应说明这些思想具有的“共同点的含义”。
三. 文稿演示基本事项
1. 页面上反映金字塔的tips
多级标题；下划线；小数编号；行首缩进；项目符号
注意： 标题用词反映思想精髓，作用是提示而非统领下文，每组标题应该予以介绍，说明主要论点，勿滥用标题，忌出现“序言”、“背景”等。一组观点转换到另一组观点，一定要写过渡性的段落，可在开始采用讲故事（S-C-Q）或承上启下的方式铺垫。
2. 演示文稿的要点注意事项
演示文稿包含两类幻灯片：文本（10%）和图表（90%）
1） 文本幻灯片
文本应该尽量简短，每次只演示或说明一个论点，使用陈述性语言而非名词。
2） 图表幻灯片
确定想回答的问题，把答案作为标题，标题要直接传达信息，采用完整句子或含动词的短语，选择合适的图表方式。书中提到的比较规范的幻灯片展示如图所示：
图片来源：芭芭拉·明托. 《金字塔原理》212页
微信公众号：小爷不看书（XYBOOK2018）
