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517.管理|堆沙盘为啥选塑胶操场而非土地?换位思考需要双向奔赴

2022-05-25  本文已影响0人  丁与卯

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引语:

管理者,看似你在管别人,实际上被别人拴死了,被“被管理者”管理着。

举个不甚恰当,却很形象的比喻,就如同养宠物,看似你是主人操控一切,其实被Ta赖上了甩不掉……

01

前不久,大海所在单位堆制一个地貌模型,选址于塑胶操场,引来众人纷纷吐槽。

有人说,堆制地貌模型需要沙土,运载车辆也无法直接进场,人工取土取沙十分不便,况且还有一个土操场空着没用……

有人说,依靠人工来回搬运沙石土块,不仅费时费力,还把干净的操场都弄脏了……

有人说,堆制的时候是一道工序,撤收的时候又是一道,前面说到的问题还要再重复一次,有点折腾人……

有人说,露天操场没法搭帐篷,夏天太阳大没法遮阴,阴天下雨了又无法挡雨,现成的棚库空着也没用,真不知道是咋想的……

就在一片质疑声中,也有人提出了不同的看法。

有人说,领导既然决定在这里堆放,肯定有他自己的理由,只不过没有必要告诉所有人而已……

有人说,谁都不是傻子,尤其是做决策的领导,你说的这些弊端至少是考虑过,是不是有更重要的便利条件?

有人猜测,不会是要利用墙上的LED大屏吧,播放实地考察录像更直观,讲解起来更加方便,也不用额外搭设舞台和广播系统……

还有人猜测,操场灯光系统应该也有用吧,夜间加班使用肯定避免不了,就不用另外架设照明设施了……

02

事情越说越清楚,道理越辨越明白。很多时候,造成误会的根源,在于信息不对称,也没有换位思考。

对于决策层来说,总觉得没必要说全、说透,过早暴露意图,过多释放信息,容易失去对局势的控制,也体现不了领导的“制信息权”。

对于局中人而言,总有人想知道的更多,至少满足一下知情权,而不是被蒙在鼓里“戏耍”,否则也太不把豆包当干粮了。

其实,管理者与被管理者之所以被视为一组对立矛盾,本质上在于没有真正辩证融合统一,没有一个“基于共同目标下”的相互配合和换位思考。

在大海的工作实践中,作为一个兼顾管理者与被管理者双重身份的中层,这种感受最为深刻。

所有人都觉得大海是好人。那是因为,大海也是从他们那个阶段过来的,对待部属有比较深刻的共情,处理事情的时候为他们考虑得过多。但是大海最大的失误就是,过于相信人性的美好,忽略了人性的弱点。

经过半年的挫折坎坷,大海治下总是小毛病不断。大海也一直在反思检讨自己,最终不得不选择恩威并施,收起了菩萨心肠,使出了霹雳手段。

殊不知,人都有惰性,期待人人自觉自愿自治,那只是一厢情愿。所以,“三天不打上房揭瓦”“蹬鼻子上脸”的典故才得以传诵至今,依然具有顽强的生命力。

03

其实,作为过来人,领导也会换位思考,在“拿捏”的时候会有所分寸。

但是作为部属,往往处于基层或底层,常常又会局限在自己的站位,正是这种“屁股决定脑袋”的局限,他们才更多的是考虑个人的利益。

本身而言,这没有什么过错,但是一旦以过度以自我为中心,从来不换位思考的话,就容易陷入一个极端,被扣上“没有大局观念”的大帽子。

就拿大海目前正在组织的整顿举例子。

不能够理解的人会觉得,大海耍领导威风,故意找事,没事找茬,让大家过得不自在,最后大家不得不忍气吞声地消停一段日子。

但凡能够辩证看待的人都知道,大海是在为单位建设负责,为所有人前途命运担当,通过整顿让大家统一思想、提高认识、恢复秩序,不仅仅是解决具体事,更重要的是在培养人。

如果就事论事地看,确实让大家难受一阵子,但从单位长远建设和个体人生长河的角度看,定然是一笔宝贵的财富。因为,解决了“人的思想认识”这个“总开关”的问题,才能从根本上长远上解决问题。

可惜的是,如果大海不主动去引导,很多人就会牢骚满腹、怨声载道,很少有人能够思考到这个深度和层次,主要原因还是换位思考不够,而且趋利避害、自以为是、享乐避苦是人的天性。

04

管理是一门艺术。如果搞成了一对矛盾,彼此拴成了“死疙瘩”,对管理者和被管理者来说,都是灾难。

如果能够换位思考,就能化解很多矛盾,消除很多隔阂。换位思考,需要双向奔赴,而非一厢情愿,或暗自臆测。

俗话说,天下没有不透风的墙,有些信息一个人知道,很多人都会听闻一鳞半爪。与其让大家捕风捉影,因为信息不对称或者好奇,而引发“猜疑”和吐槽,还不如主动打破“信息垄断”,该公开必须公开,能公布尽量公布,反而有利于解决问题。

推而广之,不只是管理层面适用这个道理,生活中工作中方方面面,也都有参考借鉴意义。

父母与孩子多换位思考,夫妻之间多换位思考,朋友之间多换位思考,往往会解决很多麻烦。

当然,人的本性都是自我保护,习惯性地自以为是,很少会逆向思维“自以为非”,这就需要不断“刻意练习”了,至少遇事冷静三分钟再处置,思考一下“为什么出这事、我的问题在哪里、怎么处理最合适、补救措施怎么定”等等,或许会有意想不到的效果。

说归说,做归做,说起来容易做起来难,如果各位朋友有高招妙招,欢迎不吝赐教!

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齐帆齐2022年度营第110篇,第16周主题打卡,2075字,累计183972字。

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