慢一点，不会错过几个亿。

在广州搭地铁，无时无刻能看到地铁关门的提示声响起后，还有不少人冲进地铁，在关门的最后一刻还塞进车厢，其中不乏身强力壮的小伙子、拖家带口的中年大叔、头发斑白的老人家。

我就好奇了，我查到广州地铁发车间歇5分钟内，最短1分58秒。这几分钟来抢占一趟车，对他们有那么重要吗？不觉得很危险吗？通过观察你就会发现，真的像车厢有几个亿，不去抢就亏了一样……

危险不是说笑的，一来还是有乘客在下车的，突然冲进来，非常容易撞伤正在下车的乘客；二来，在关门的最后一刻，很容易被门夹住，虽说每次列车启动都会确认门是关好的，但也请不要如此冒险。

其实在公共场所，最重要的一条，是保持秩序。如果冲撞，会造成秩序混乱，该下车的人被你挡住了，虽然觉得自己的时间节省到了，但别人的时间被耽误了。

看起来像节省时间的做法，所以联想到时间价值的问题，大部分人真的无法评估时间的重要性，也无法安排事情的优先级。

比如说，你再等多一趟列车，算5分钟，安全价值是不是更重要？我相信大部分冲上车的人，都不会有真正紧急的事情要去做。你可以说迟到，但为什么不早起5分钟？而需要为了节省5分钟来冲进地铁？

再比如说，有的员工会抱怨老板给很多事情他做，根本做不完。其实每件事情都有轻重缓急，有不同的价值。因为你的时间管理有问题，没能控制每件事情需要完成的时间，还有每件事情的重要性，所以会影响每个任务投入的时间长短、每个任务出品的质量。别想每个任务都是出品完美的，你必须有取舍，才能完成手头的事情，最后你会发现，并不是所有事情都需要尽善尽美，如果尽善尽美，最终除了时间拖长了，更可能每个任务都没达到标准。

最近看了一篇文章，不要做劣质的勤奋者。这的确是个让人深思的问题。很多人，都用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰，换言之就是只会干不会思考。思考换来的，是指导下一步的执行，如果没有经常停下来思考，那么执行的方向很可能是错的，而盲目执行后只会带来碌碌无为的结局。

思考的时候，慢下来，细细考量每一步、每一个操作、每一个之前的决策是否有漏洞，当阶段性思考结束，必须得出结论（哪怕结论是错的，但在执行之前，我们只能假设是对的），然后快速执行落地，来验证假设。在下一次思考的时候总结上次的错误，进行调整然后继续前行，人生一直是这样，没有例外。

几年前，我做产品，一直以为有强大的功能、酷炫的交互、前卫的UI设计，就能独霸天下、一炮而红。后来才慢慢意识到，产品决胜之处，在于产品价值，然后才到产品体验是否出色。也就是说，产品本身一定是满足某群人在某个场景的某种需求，这才能使产品价值发挥出来，从而走下去。然后再到体验，如何好用如何稳定如何持续迭代等等。这也是在一次次停下来思考的过程中反省的结论，执行层面，你只需要花更多的时间，就能执行完需要完成的任务，比如加班就能完成的都不是事。而思考则不一样，加班思考是未必能出好的结论的。

一次思考至少要做如下的事情：

1. 总结之前的结果

2. 从结果中找规律

3. 从结果中找出可以优化的点、需要放弃的点

4. 规划下一步的动作

另外还应该在每次思考的时候询问如下问题：

1. 为什么做这件事情

2. 这么做是否正确

3. 这么做的结果是否符合预期

由冲地铁引发出的一些思考，如果你平时有冲地铁的习惯，希望你能改改。

慢一点思考，思考好了后快一点执行。