如何搭建反脆弱商业结构（可以直接看第八条）

今天看书写的感悟，讲的是如何建立反脆弱商业结构？

如果想直接知道通俗的答案，可以直接推到第八条。

一、设计反脆弱的商业结构

将失败成本控制在最低下限，这是你降到了一定的程度，就不会再下降了，但是上涨的时候就会不断的上涨。

二、找到“非对称交易”的机会

曲线带来的大量不对称性，其中蕴含着一种思维方式，损失和收益并不完全对应。

美容院是典型的例子，用切双眼皮的方式去吸引精准用户，几块钱换几千块的非对称交易。

某练字平台同样，用七天免费课的吸引用户，只需支付老师七天的工资就可以卖出好多份课程。

三、固定资产不会产生收益

尽量减少固定资产，规模越大，如果出现“黑天鹅”事件的时候，收益就会明显下降，当成本无法下降时，就会出现持续亏损。

四、创业需要有情怀的追求

情怀带有反脆弱色彩，即使出现不赚钱的时候，也会有情怀、使命去支撑。创业最痛苦的事就是把事业当做谋生的工具。

五、配置“创业杠杆”

01不是善于去冒险，而且善于控制风险

02在一个领域内感受到安全，才能后在另外一个领域内充分发挥。

要留有选择的余地，才能有选择权，一旦失去选择，就会变得十分脆弱。

六、确保拥有选择权

01创业不能反人性，这不是赌博，要照顾好上家和下家。

02确保有选择权的阈值，不要把自己的退路给切断背水一战不可取。

有价值的企业不是从投资多少来决定了，而且根据市场需求和发展前景来决定。

七、反脆弱思维的两大天敌

01能力陷阱

多数人都会乐意去做自己擅长的事情，一方面是自己轻车熟路，另一方面是自己更容易获得成就感。

但是我们创业并不是为了去做自己熟悉的事情，而是需要我们去找到足够大的痛点，然后我们只要去努力的学习，我们一样也可以学会。

02资源陷阱

资源陷阱容易给你带入误区，一定要考虑社会环境、需求等因素，不然就会陷入靠运气来完成创业，那越不想发生的事情就更加会发生。

以上呢，就是反脆弱结构商业模式。

八、说了半天就一句话

说的通俗一点的，就是不要以为自己有团队，有资源，有资金，有场地，有想法就一定能做得好。

一定要把最坏的结果，一定要给自己留一手，再做不好的时候，自己能不能够承担？能不能够及时止损？能不能够东山再起？