三国合围下沉市场，拼购“三国杀”一触即发，拼多多又给我们带来什么

日前，QuestMobile最新发布的《中国移动互联网2019半年大报告》显示，移动互联网的月活跃用户首次出现下降，2019年Q2全网用户净降200万。但下沉市场仍存在流量红利，报告指出，电商行业下沉用户近一年净增7000万。

伴随着流量红利的见顶以及下沉市场“三驾马车”的诞生和崛起，“下沉”已成为互联网行业的主旋律。而在电商领域，自“五环外”的拼多多一战成名后，国内主流的电商平台才意识到低线市场的重要性，纷纷将目光转向三线及以下城市用户。

其实，2013年以来，阿里、京东这两大电商巨头就已在低线城市有所布局，并通过服务站、便利店、小店等形式驻进农村地区，但并未顺利打通农村电商“最后一公里”。自拼多多模式得到资本与市场双重验证后，阿里、京东再将重心拉回到下沉市场，且均重点发力拼购业务，直捣拼多多腹地。业内人士普遍认为，拼购“三国杀”或一触即发。

移动互联网月活用户首次下降，电商下沉市场仍存红利

根据QuestMobile日前发布的报告，移动互联网的月活跃用户首次出现下降，且时长红利也即将见顶：2019年Q2全网用户净降200万；2019年6月的用户时长增速为6%，而2018年12月与2019年3月，这一数据分别为22.6%和11.8%。

专注下沉的拼多多，开始扛起升级大旗

一年前，成立不到三年的拼多多顺利赴美上市，成为最年轻的中概股。拼多多通过微信入口将电商融入社交关系、产生裂变效应，并凭借首创的“拼单”模式及低价爆款商品，迅速切进对价格更为敏感的低线市场。

根据拼多多发布的财报，2018年其GMV达4716亿元，同比增长234%，一跃成为仅次于阿里和京东的第三大电商平台。横向比较来看，拼多多仅用约三年时间实现近五千亿GMV，阿里和京东则分别用了9年和12年。

拼多多独特的运营模式使其天然带有“下沉”基因，这在月活用户方便有明显体现。在首次经历618大战后，拼多多今年6月在下沉市场的月活数同比净增7220万，同比增幅达59.4%，增速仍保持行业第一。

拼多多也深知低价爆款商品满足低线市场需求，将不利于其盈利能力的提升，开始发力上行，走出一条“农村包围城市”的路径，而拼购业务仍是其仰攻的主要方式。7月初，蓝鲸TMT记者从拼多多内部人士处获悉，拼多多方面正考虑将“限时秒杀”频道升级为“秒拼”事业群，进军一二线城市。

“拼购+低价是拼多多发家的核心优势，目前该平台已培养出用户的拼购习惯，若将这一模式沿用至中高端市场，有望获得比低线城市更大的市场利润，有助于其改善业绩情况。”上述券商人士如是称。

奋起直追的阿里和京东，拼购业务提上战略层面

拼多多的极速成长对电商领域中的其他玩家来说，无异于极大的挑战，即便是被誉为电商巨擘的阿里和京东，也都开始通过加码拼购业务来加速“下沉”。

拼多多目前依然在电商行业的下沉市场快速成长，发展潜力不可小觑。

在下沉市场的激战中，拼多多又会给我们带来怎样的惊喜呢？我们一起期待吧！

编辑;nuoke101