知识付费，真是全体人的狂欢？

       知识付费，罗胖捣鼓了一个叫得到的APP，这不是知识付费的首创，却成了知识创业伙伴们津津乐道的变现之道，似乎通过这扇窗已经看到未来的种种美好，便再也按耐不住跳下知识付费的汪洋大海，知识创业中，找到收费变现模式着实让人兴奋，稍后还是要回归基本面上思考？知识付费的红利不是所有人的盛宴，知识本身难以价值化，但是把知识转化成服务这便是有了产品的框架，通过产品到商品的转化。

1、知识创业者首先要经过内容生产并产品服务化，这个环节中直接Pass掉大量的所谓知识创业者，头部优势内容创业者才可能分得一杯汤，而普通知识创业者基本只能望锅兴叹，捞个骨头的机会都不大。

2、其次，知识付费必须拥有强大的传播分发通道，一般靠单一并不强势的平台想真正做到多少量，基本不靠谱，可以说知识付费的最后一公里跟渠道紧密关联，有优势内容产品还必须匹配优势分发渠道，例如十点课堂刘轩的课程销售突破8万份，超过800万的付费奇迹得益于优势内容和优势分发渠道的合力，在得到上的一些付费也有不少突破1000万的内容产品，同样也是这样的合力产生的结果。

3、知识付费的用户留存问题将是又一道难题，在碎片化信息繁盛的选择中让用户持续付费这样的操作难度甚大，知识产品的创新必须跑赢用户的视听疲劳和无感。

         在知识付费的狂欢中，别以为提前进入共产主义社会，知识创业者的付费红利仅仅属于一小部分人，属于那些有优势内容同时有强势分发能力的一波人，如果只是做个公众号，玩个新媒体，还是别太激动啦！