【原则——改进机器，解决问题】读后感

你成功地诊断出阻碍达成目标的问题后，需要设计出解决问题的路径，而设计应建立在对问题深入和精准理解的基础之上。

如果你认为顺利的达成目标是一件简单的事情，那么，在这个过程中，可能会付出惨痛的教训。

当一个人在构思目标或方案，想到自认为非常好的计划，通常情况下会感到心情愉悦。

可是，当项目或方案落地的时候，却被现实无情的打脸，因为，没有经历过市场或现实考验的计划，都只能算是一个想法而已。

这一切的根本原因只是个人总结了过往经验，在过去基础上想出来的一个点子或念头而已，加上自己不断的去演绎达成目标的好处，导致了自以为是的想法或方案。

其实，在内卷严重的市场竞争中，无数优秀的人或组织与友商间相互进行竞争，加上数字化时代的来临。

这好比一场强度加大的马拉松比赛，各个行业都会有新的巨头产生，要想不被淘汰出局，就必须首先在思维上进行升级，因为，制约一个组织或团队发展最重要的是管理者的思维。

对于本身优秀程度不够的人，想要在自己涉及到的赛道脱颖而出，就需要与更多优秀的人进行合作。

因为，如果在过去十年你所在的组织发展也只是举步维艰，那么，数字化经济这一波浪潮来临之际，你也将注定无法获得巨大的成功。

通俗点来理解，在经济飞速发展的时候都无法得到快速发展，在内卷化竞争的时候，也很难得到颠覆性的发展。

当然，除非你找到了更多比你能力或认知高的人进行合作，否则，不管你进入什么样的赛道，都有可能是给自己挖的坑而已。

因之，当遇到一些很难或无法解决的问题时，跳出眼前的问题，制定好你的或组织的愿景、使命及价值观，在此基础上才有可能实现凤凰涅槃的发展。

思考：

在后疫情时代，你所面临的困境是什么？为什么？