思考快与慢

经典畅销书《思考快与慢》，很多大咖都倾力推荐，香帅、李笑来、罗胖等在不同的场合对本书进行推荐。

李笑来曾经有过一场分享，在《执行力，成为百分之一的秘密》的分享中李老师将人的思考模式比喻成为一家马车，本别是如婴儿能力般的驾车手，黑马就像本书的系统1，在普通马车上主导者马车的行车轨迹，白马好像本书的系统2，有推理能力，有决断能力，但往往能力一般，不能主导舵手跟白马。

作者在开篇举例，以一个愤怒的女人的头像跟乘法算式作为引入，告诉读者思考有第一反应跟思考后的反应，这两个一先一后，千差万别。

但是两种思维操作系统并不是电影中主角跟配角的关系，是相辅相成的，把第二系统经过训练，进化成可以快速下决断的第一系统。

作者肯定是被所有人认为是思想大家，所以开篇娓娓道来，同时也算挑起读者的好奇心，因为大部分的读者都被作者画到圈内，如何突破这个思维圈，就需要继续读下去。

这两章开篇，给我最大的启迪是，开车不要打电话，不要接电话，最好连语音读书都不听，太危险了。

同时，对突发事件外的事情决策，比如在工作中的问题处理，一定要停下来，用系统二决策，而不是直接拍板。估计会少走很多弯路。

我感觉本书的后续要引进刻意训练的内容，从而拉近系统一跟系统二的距离，最好二合一。

古语说，螳螂捕蝉，黄雀在后，螳螂的性命就被自己专注眼前的猎物，所耽误，估计在劫难逃。

古语再说，慢即是快，做事如此，思考决策亦然！

完