互联网的万能法则是什么

现在互联网这行业都是周期较短的创业项目。而如何能够在互联网环境下，创造一个周期个周期长的项目？这个便是需要一定的方法与法则。任何的产品与服务都是离不开“交易”，有交易才能拥有利润。

而交易是什么？交易便是价值兑换，钱便是衡量价值的产物。价值兑换作为较公平的交易法则，而如何能在互联网市场上，将这个交易法则发挥更大优势呢？

这时候就需要用万能法则来进行平衡。

互联网生存的万能法则之战略规划

互联网时代，展望未来，赢得未来的最关键一步便是对所做的事情进行战略规划。思考“我们在做什么”“我们的下一步计划是什么”。固然，在思考这个之前，项目的选择也是一个公司的发展方向和战略目标的选择。一个好的项目应该具备两个特点，市场潜力大和为用户创造价值。

而要创业选择项目的战略规划，一般分为长期战略、中期战略以及近期战略。

1、长期战略便是要深度思考，知道企业何去何从，知道未来的方向是什么。长期战略一般都是有计划的去实施，最终要达成的一个理想状态。每一个公司最后想要实现的平台亦或是想要完成的目标都是需要制定长期战略目标，这样也有利于公司的大致方向是不偏离的。

2、中期战略一般是3-5年的规划。移动互联时代就是一个特点“变化快”，变化的速度往往是让我们目不暇接，但是无论怎么变，都有其固有的内在规律。如果我们是看不清未来的发展会带来什么样的本质变化，那么近3年的大致方向作为掌舵人是要清晰思考并了然于胸的。中期战略便是一个大阶梯，是促成长期战略目标的关键性一步。

3、近期战略是跟每个年度考虑的重点工作挂钩，而这个近期战略目标便是每一步所要达成的每一个小阶段。只有很稳健的完成每一个近期目标，才能更好的完成中期战略，然后实现长期战略目标。

依靠互联网万能法则之BFORCE云图

商塑（杭州）科技有限公司便是懂得如何在互联网时代下生存，便看清市场趋势，制定了四个阶段的战略规划，也便是短期战略、中期战略、长期战略等。

第一阶段（短期战略）是工具赋能，商塑旗下的BFORCE云图项目用自家拥有的技术运用到云客系统、云图BOX、云图VR、云图小程序、云图趣支付等工具上。

第二阶段（中期战略）是平台赋能，BFORCE云图以提升用户消费体验为目的，为消费者打造真实、舒适的消费场景。

第三阶段（中期战略）是数据赋能，BFORCE云图将会运用场景革命实现超级会员，定时送达，聚合支付，商家联盟，跨界分享，智能推荐等功能，用所获得的是数据赋能实体商家。

第四阶段（长期战略）是产业链赋能，BFORCE云图的方向和目标将围绕智能科技以及消费升级两个点逐渐进化，完美结合大数据和推广，将云图大数据库（联盟数据库+子数据库）进行完善，以数据赋能实体商家，最终实现产业链赋能。

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