中小企业主面对SEO，应该知晓的5件事

SEO是一个看似简单，而又非常复杂化的名词，对于每个中小企业的管理人员，几乎每个人都有着不同的定义，当你试着去问：SEO是什么意思的时候，相信对方，给出的都是各不相同的答案。

　　但这对于SEO从业者，在SEO项目执行的过程中，却多了一份挑战，甚至不可能完成的任务，为此，我们通常建议企业主对SEO应该有一个基本的认知。

　　1、搜索排序

　　为了避免长篇大论，这里我们还是将影响网站排名的主要因素，归结为如下三个要点：

　　①内容

　　从内容的角度，它意味着，你可能需要具备关于企业产品可持续输出内容的能力。

　　②链接

　　所谓的链接，也就是建立一种“关系”的过程，网站管理人员，需要具备链接建设的能力，比如：友情链接交换。

　　③体验

　　它主要指网站自身的页面体验，比如：加载流畅度，视觉效果，以及整个落地页中，相关产品的提供是否能够真正解决用户需求。

　　2、时间周期

　　SEO不是PPC，只要你投入一定的广告费用，它就会快速排名获得一定的转化，SEO是一个不断修正的过程，它需要时间让搜索引擎去响应。

　　由于白帽SEO的操作策略，基本相同，所以，相对于不同的SEO人员，你应该给予一定的时间做缓冲。

　　同时，如果你的团队分工非常明确，它还需要多部门联合推广，这都需要时间，比如：

　　①你需要SEO经理做整站策划。

　　②你需要网页开发人员，优化着陆页的设计，比如：大量的AB测试。

　　③你需要新媒体部门做品牌推广。

　　3、产品转化

　　对于中小企业主在做业务推广的时候，都是以结果为导向的，但当你选择SEO人才的时候，可能需要有一个清晰的认知：SEO流量获取与产品转化，实际上是两个概念。

　　常见的情况是：

　　①网站每天针对特定关键词搜索，都会有一定的流量，就是询盘量，非常少。

　　②企业产品转化率低。

　　产生这种问题的原因有很多，比如：

　　①SEO人员，不能深刻的理解产品。

　　②企业预推产品选择性错误，SEO资源分配过于集中。

　　③产品落地页用户体验不佳。

　　因此，在做SEO项目的过程中，如果企业主有时间，还是有必要积极的参与进来。

　　4、机构选择

　　采用SEO外包，对于中小企业主是节省预算的一个有效途径，但由于行业混杂，以及搜索算法的动态变化，企业主在选择服务机构的时候，理应多家衡量与比对。

　　你需要深入了解对方的优化策略，比如：

　　①快排策略

　　②常规策略

　　前者，由于操作手法的不同，所面临的风险不尽相同，当然，快排有的时候，并不代表一定是作弊，它与服务机构手中所掌握的资源有直接关系。

　　后者，它所需要操作的周期，相对会有点长，但其面对算法调整所面临的波动，都是具备可恢复周期。

　　5、工作总结

　　数据分析对于任何一个行业，都是非常重要的在做SEO的工作中，我们每隔一定周期，都会有一个数据报表，它主要考察：

　　①核心关键词浮动情况。

②针对特定关键词，资源投入分析，比如：外链建设。

　　③特定页面站内流量统计。

　　④用户忠实度的衡量，新老访客的涨幅。

　　当然，这都是基于自身企业SEO人员常用的工作反馈指标，而对于SEO机构而言，一般情况，是很少会给到小周期性的反馈。

　　①算法波动需要一定时期。

　　②它涉及第三方优化机构的核心策略。

　　③若涉及整合营销，口碑建设，一般情况下，是会给到，比如：问答平台的建设情况。

　　总结：对于中心企业主，如果你打算利用搜索优化获取线上流量，你可能需要清晰的了解上述内容，这里仅供参考。