成果思维，拿结果说话

“才能只是资源，努力也只是催化剂，如果不能把资源催化为成果，那才能和努力就毫无价值！”

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不知道大家是不是都做过年终总结了？

反正我在做总结的过程中，我发现我对于过去一年中失败的产品，总是能找到一大堆理由，来解释其原因。

比如，前期准备不充分，资源不足，能力不行，运营思路有问题，甚至是疫情影响，等等。

这些理由从表面上来看有一定“道理”，但其实没有因果逻辑，在一定程度上更像是一种“借口”。

除了这些“借口”，对于总结，我还会过于强调过程，

甚至希望跳过结果，试图用曲折坎坷、勤奋努力来感动别人和自己！

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但衡量一个产品做得好不好的标准，

是我在这个产品上投入了多少时间，经历了多少困难，付出了多少努力，做了哪些牺牲吗？

根本不是！

因为，一个商业组织存在的目的，就是为了创造客户和创造利润。

这个组织只会在乎我提供的产品质量如何，用户增长如何，成本控制得怎么样，创造了多少利润？

按现在流行的说法就是：成果思维，一切拿结果说话！

所以，在成果没出来之前，我所做的一切都是为成果服务的。

就好比，你是一名作家，那要拿你写的作品来说话；

我是一名产品经理，那要拿我做出的产品来说话。

他是一名专家，那要拿他提供的解决方案来说话。

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而且我觉得，我口中所谓的“努力”，只不过是对真正问题的逃避而已。

比如，我平时总会说：我已经尽了最大努力！

其潜台词就是：我的态度非常好，但就是没成果。

或者是：我该做的都做了，你看，没有功劳，总有苦劳吧。

但企业需要运转，就需要个体不断创造出价值，而价值只能以成果的形式表现出来。

所以，不以价值为导向，不以结果来说话，于事无补，于人无益。

相反，追求达成目标、获取成果、兑现承诺这才是最好的“努力”状态。

也只有对结果的负责，才是真正对自我价值的负责！

这就像管理学大师彼得·德鲁克说的一样：”所有管理的终点，都是对结果负责“ 。

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还有，我觉得我原来的意识形态是这样的：

我有很高的知识水准，我有强大的才能，再加上努力，这就足够了！

但才能只是资源，努力也只是催化剂，如果不能把资源催化为成果，那才能和努力就毫无价值。

所以，我得告诫我自己：

有才能没成果思维的人往往会钻牛角尖，这样的人最为无效！

而且，才能和努力本身并不是成果！

为了让自己在这个世界上继续"生存"下去，

得尽快放弃我的那些“意识形态”，

让自己重新建立起成果思维，一切拿结果来说话。