老怪技坛之社群篇（2）

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在上一篇提到微信群不等于社群。那么微信群如何转变为社群？别急，做任何事都要认清事情的本质是什么，这样才能深刻的理解很多人做社群的底层逻辑。

现在网上有太多的人做知识付费的内容，像各种网络课程、训练营、多样的付费社群可谓五花八门。那位说：做这些的目的肯定为了赚钱啊。也许你说的不错，但还不完全对。对那些人来说，赚钱只是顺便的事，真正的目的是利用这些项目（产品）链接到他们的宝藏（用户）。

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估计有些人听的有些懵逼，别慌，我换了说法就明白了。对于产品与用户的关系可以用船和宝藏来形容。大部分都认为产品是宝藏，用户是船。只要宝藏吸引人，就会吸引无数的人乘船来寻找宝藏。其实在现在的社会中，最牛逼的商业模式恰恰是相反的。产品是船，用户才是宝藏。产品只是用来链接用户宝藏的船而已。

举个例子，提到小米，我们大部分人都想到是卖手机的。其实小米并不是卖手机的公司，它是一个大的商城，集合了各种产品。而人们第一想到小米是手机是因为小米靠手机聚集起一大批用户。可以这么说现在小米之所以成功就是因为这种模式。手机只是链接用户的船，而用户才是最大的宝藏。

当初小米为了积累大量忠实的用户，经常开论坛发帖子及搞各种发布会，经常收集用户对手机的意见。用户看到自己的意见被采用了极大的提高了用户的积极性，用户也暴涨了很多。

手机是船，用户才是宝藏

产品是船，用户才是宝藏

其实很多高明的大公司第一步想到的是怎么进行用户的连接，先确定宝藏的位置。第二步才思考怎么到达宝藏的地点，也就是怎么做好产品，也就是装备精良的船。

记得在2018罗胖的跨年演讲上，有一句话我觉得说的特别好：十万流量不如一万铁粉，互联网价值挖掘已经进入2.0时代。也就是说流量思维转换到了用户思维。

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在互联网这么发达的时代，不止大公司可以聚集自己的用户，我们个人也可以。再小的个体也可以寻找属于自己的宝藏（用户）。这就是上面提到的做社群甚至做任何项目的底层逻辑。

你以后不管想做什么，首先想到要聚集什么类型的客户，然后根据用户再去制定相关的产品。比如：你想聚集宝妈人群，就要想到奶粉、母婴用品等产品。你想聚集学生，就要想到课程或者学习用品等产品。你想聚集高端人群，知识付费类的产品无疑是最好的选择。

那些做知识付费课程以及训练营的人，他们的想法大抵如此。他们会想到选什么样的船才能得到宝藏。第一个想到的是选择实体产品还是虚拟精神产品。两个比较起来还是虚拟精神产品优势大一些，因为没有太大的成本并且交易时间短，交付时间长。

接下来会想到在虚拟精神产品中什么类型最合适呢？想来想去他们还是觉得知识付费型产品比较有优势。因为爱学习的人无论在职场还是在商业竞争中都会有优势。另外爱学习的人都是具有竞争力的，也是非常具有潜力的一批人。所以说很多人做知识产品就是去链接更有价值的用户也就是宝藏了。一旦积累了大批有潜力的用户，将来兑现价值也就水到渠成了。

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在瞬息万变的今天一定要适应新的宇宙规则，无论在那个空间和维度都一样。顺势而为，看起来不够大气，但绝对是你获得宝藏的捷径。找到合适的入口去链接用户比卖什么产品显的更加重要。

想玩社群还需要哪些技巧，请听下回分解。