【原创】产品失败的原因
产品想要取得成功各有各的缘法，而且这个成功的路径很难复制，但是产品的消亡的原因却是非常相似的。总得来说会导致产品消亡的因素有设计缺陷、开发失败、运营紊乱、战略调整、资本缺失、自然消亡等。
产品的设计缺陷是指产品在基于用户需求场景提供解决方案时，先天上存在着缺陷无法有效满足用户的需求场景或者无法高效的满足用户的需求场景而导致的缺陷。
产品的设计缺陷会导致产品本身的竞争力不足，如果团队没有建立快速的响应方式可以高效的解决产品存在的缺陷，那么产品将会很快的面临着被淘汰的问题。
产品未能找到良好的盈利模式，光有用户而没办法让企业自身造血求存，也是很难生存下来的。特别是如果产品所覆盖到的用户需求并不是高频需求，而有没有大笔的资本金注入的前提下，产品要想能存在下来是极为困难的。
开发失败是相关产品项目受成本、时间、范围的影响，最终无法按时保质的向用户交付产品或者导致最终成本远远超出预算而导致的失败。
开发失败一般是因为产品项目最初提交的项目计划书未能充分考虑开发过程中存在的各种意外和风险，且在开发过程中管理不到位导致项目开发过程中的风险被放大等原因而导致的开发失败。
运营紊乱是指当产品正式上线之后，运营体系未能提供有效的服务体系来满足用户基于产品而产生的需求，产品在运营策略上、管理方式上、对市场的竞争对的评估上的不足而导致整个运营体系紊乱。
当用户遇到问题需要寻求帮助时，无法为用户有效的解决问题，最终导致用户放弃使用产品，从而最终被市场淘汰的行为。
战略调整是指企业根据当时所处的地域的经济、政治、文化、技术等原因而调整产品产略，有选择性的进行战略收缩或扩张，或者整体战略的方向性调整，而导致放弃某个产品线而导致的产品消亡。
互联网产品在研发初期往往需要投入大量的人力物力，资本的介入往往是必要的元素，特别是面向普通用户的产品，在产品上线推广的过程中更是需要投入大量的资金才能取得大批的用户。
而在这个阶段，产品本身的收入往往是较少的，很难产生利润的，如果在产品的扩张阶段，遇到资本缺失的情况，产品极有可能一蹶不振彻底消失在互联网的大浪潮中。
这样的例子在互联网行业比比皆是。淘旅行等等。
依托于某一种技术或者当时的解决方案研发出来在当时时代背景下非常先进的产品，但是随着时间的推移，用户需求的变化，产品在不停的被打补丁，到最后产品变得越来越臃肿，越来越不友好。当通过打补丁已经无法解决这些升级变化的需求时，需要采用新的技术或者重新开发新的产品来解决这样的产品，这种产品消亡的过程，我们称之为自然消亡。
