探索管理18：管理者通常需要担任哪些角色（一）决策者

作为一名管理者，

在管理的过程中，

通常要担任多重角色，

每一种角色都有自己独特的要求。

第一种角色，

是团队的决策者。

在工作的过程中，

有很多事情需要有人来做最终的选择，

并为这种选择负责，

这就是管理者需要做的事情。

决策者是管理者的重要角色之一，

著名的诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授提出，

“管理就是决策。”

这句话突出了决策在管理中的重要性。

管理者需要决策管理中的很多事情，

管理过程中需要做的工作有很多，

这些工作哪些必须要做？

哪些可以不做？

要做的这些工作哪些需要先做？

哪些可以后做？

由谁来做这些事情？

在什么时间做这些事情？

在什么地方做这些事情？

由什么样的方式来做这些事情？

等等。

因此，

管理者需要担任的重要角色之一，

就是团队的决策者，

为团队做出各种好的决策。