Tony读书 - 用《三国演义》解读《逆向思维》
《逆向管理：先行动后思考》是2016年北京联合出版公司出版的图书，作者是（美）埃米尼亚·伊贝拉。
《逆向管理：先行动后思考》
这本由全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉所著的《逆向管理：先行动后思考》。本书突破了传统的“先思考，后行动”的旧思维，提出了全新的“先行动，后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等顶尖企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查，向我们阐释了在持续性的个人发展过程中，外在表现比内在认知更重要的原因，并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。
这本书是满满的干货，但是不够生动，学术味较浓。我认为读书应该是有乐趣的。于是，我用《三国演义》中的故事来诠释这本书的主要概念，就变得风味独特了。
逆向管理重要概念：“三步走”助你实现领导者转变
“三步走”是指：1）重新定义工作；2）重建人际关系网络；3）改变做事方法
桃园三结义，作者夏阿（来自网络）
1.重新定义工作
---话说刘备在荆州时，蔡瑁设计陷害，刘备乘的卢马，马跃檀溪，死里逃生。刘备大难不死，必有后福，逃命之际巧遇水镜先生。与水镜先生一席话如醍醐灌顶，刘备重新定义了自己的工作，改变之前靠着几个有勇无谋的兄弟打天下的做法，改为找人、找高人、找奇人，广纳贤士的HR战略。
2.重建人际关系网络
---刘备既然下定决心，以HR为中心，找人是最重要的工作。于是，他就重建自己的人际关系网络，不再和关二爷、张黑子等大老粗天天拼酒了，而是到访走访贤人，三顾茅庐，直接与不世奇才诸葛亮搭上线，死磨硬泡的把孔明拉上了他的创业小船！
3.改变做事方法
--刘备改变了自己的工作重心、调整了自己的人际网络，接下来就改变自己的做事方法，将专业的事交给专业的人去做，自己管住那批跟自己起家的老兄弟，让诸葛亮可以发挥才干，于是就有了隆中对、天下三分。
这么看这本书《逆向思维》是不是觉得非常的简单了！
《逆向思维》的重要概念：“避免能力陷阱”
温酒斩华雄，作者夏阿（来自网络）
武圣关羽（161年—219年），约生于东汉桓帝年间，字云长，本字长生，河东解良人（今山西运城市）。三国时期蜀汉著名将领。死后受民间推崇，又经历代朝廷褒封，被人奉为关圣帝君，佛教称为伽蓝菩萨。三国时期蜀国名将。被后来的统治者崇为“武圣”，与号为“文圣”的孔子齐名。
其实，关羽的武功在三国众多武将中并不是顶尖的：
三英战吕布：就说明关羽不敌吕奉先。
斩颜良：关羽乘天下第一名驹赤兔马未通名直闯大营，颜良为了大将风度，不斩无名下将，没有上马提刀。关羽用刀也很有特色，第一下不是动作很大的砍杀而是刺，这样动作快，隐蔽，颜良不易躲闪，这也是一个重点。总的来说，关羽用了很阴的招数，凭实力把颜良阴死了。如果颜良真是上马提刀与关羽厮杀，谁胜谁负还是五五之数。
诛文丑：曹操的埋伏打乱了文丑的部队，文丑在这种情况下撤退是第一位的，否则对手小兵群上来也把自己逮住了。偏巧关二哥这时候去和他缠斗，文丑当然无心恋战，感觉对手不是几下就能解决的时候马上拍马撤退，没想到关二哥的赤兔马超快，文丑就算会，慌乱中也使不出回马枪，被关二哥背后砍下了马。这次只能说明赤兔马比文丑的战马好太多了。
大战庞德：关羽进攻樊城，关羽、庞德大战百余回合，不分胜负。第二日交战，二将齐出，并不答话，拍马交锋五十回合，庞德拨马逃走，关羽紧追不舍。庞德取箭，关羽躲闪不及中箭，回营养伤。实际上，关羽已经输了一招。
关羽对刘备的忠心是无可挑剔的，刘备对关羽的信任也是无以复加的，于是就把守荆州的重任委派给关羽，而不是更为适合的赵云。
关羽到了荆州不听诸葛亮的告诫、依然好勇斗狠，意气用事：
荆州拒婚：孙权为了加强孙吴联盟，想为自己的儿子说媒，娶关羽的女儿，关羽二话没说，一句“虎女焉嫁犬子”把人打发了。关羽只认为自己武勇过人、对于诸葛亮的劝谏全当耳旁风，同时又骄傲自大，视东吴的英豪如同草芥。
单刀赴会：公元215年，刘备取益州，孙权令诸葛瑾找刘备索要荆州。刘备不答应，孙权极为恼恨，便派吕蒙率军取长沙、零陵、桂阳三郡。长沙、桂阳蜀将当即投降。刘备得知后，亲自从成都赶到公安(今湖北公安)，派大将关羽争夺三郡。孙权也随即进驻陆口，派鲁肃屯兵益阳，抵挡关羽。孙刘联盟面临破裂，在这紧要关头，鲁肃为了维护孙刘联盟，不给曹操可乘之机，决定当面和关羽商谈。“肃邀羽相见，各驻兵马百步上，但诸将军单刀俱会”。双方经过会谈，缓和了紧张局势。随后，孙权与刘备商定平分荆州，“割湘水为界，于是罢军”，孙刘联盟因此能继续维持。在小说家里形容关羽一人单刀赴会，把鲁肃挟持住，最终脱险。实际上，真正的英雄是鲁肃，在优势明显的情况下，为了孙刘联盟共抗曹操，不惜以身犯险，将计就计让关羽控制住，用自己的身家性命作为关羽的保护伞，不让自己内部的鹰派将领杀了关羽，因为鲁肃不愿孙刘联盟破裂，被曹操各个击破。但关羽非但没有领会鲁肃的苦心，反而洋洋得意，认为东吴将领都是胆小如鼠。
按照《逆向思维》的说法，关羽就陷入了能力陷阱，自认武功天下无敌，无人可以撼动，完全不理解或者不相信孙刘联盟的重要性，不懂得需要学习外交策略与东吴这个盟友相处，反而接二连三的激怒东吴。在东吴力主孙刘联盟的鲁肃死后，东吴鹰派的意见占了上风，孙刘联盟也就随之破裂。结果是关羽被东吴偷袭，败走麦城，被东吴俘虏并斩首，一代武圣就此陨落，真是可悲可叹！
《逆向思维》的重要概念：“了解领导们真正需要做的事”
鲁肃（172-217），字子敬
鲁肃（172-217），字子敬，东吴四英将第二位，文武全才。历史上的鲁肃，作战时手不释卷，是一代儒将。但在《三国演义》中，鲁肃基本上就没有什么功劳了，完全成了诸葛亮的陪衬，对这位文武全才来说，实在是太不公平了。可以说在《三国演义》中和历史相差最大的人物就是鲁肃了。
在整个三国历史中，鲁肃算是名真正了解领导孙权需要做的事情的人物了。
一、《塌上策》堪比《隆中对》
周瑜是鲁肃的好友，向孙权推荐鲁肃。鲁肃见了孙权，明确提出了与曹操、袁绍三分天下的想法，这就是著名的《塌上策》。这时候，刘备还没得到诸葛亮，也没什么名气，所以《塌上策》中没有刘备什么事。但天下三分的战略是与《隆中对》一致。孙权也十分敬重鲁肃，因为鲁肃给了孙权指出了一条清晰的战略方向。
二、设身处地为领导着想
208年，曹操南下， 孙权得知曹操准备渡江东侵，召集众位将领商议，将领们都劝孙权降曹。 孙权起身入厕，鲁肃跟到屋檐之下。孙权知他要单独表述意见，就拉着他的手说：“卿欲何言？”鲁肃回答说：“鲁肃说：“向察众人之议，专欲误将军，不足与图大事。今肃可迎操耳，如将军，不可也。何以言之？今肃迎操，操当以肃还付乡党。品其名位，犹不失下曹从事，乘犊车、从吏卒、交游士林、累官故不失州郡也。将军迎操，欲安所归？愿早定大计，莫用众人之议也。”孙权听完，叹息道：“此诸人持议，甚失孤望；今卿廓开大计，正与孤同，此天以卿赐我也”。
这段话就是鲁肃说出了孙权的心里话：“这些要投降的人，都盼着继续做官，吃香的喝辣的；而孙将军本人就不知道会是什么下场了。”得到了这样的知己，孙权当然对鲁肃更加信任并委以重任。
三、为孙刘联盟忍辱负重
鲁肃立主一战，并主动前往江夏请诸葛亮过江，使孙权看到了刘备联吴抗曹的决心。赤壁之战中，鲁肃以武将身份出战，总领三军，立下了很大的功劳。赤壁之战后，鲁肃立主将荆州借给刘备，这一招使得曹操正在写字的笔吓得掉到了地上。
鲁肃任都督后不久，刘备取西川成功，于是鲁肃开始和关羽就荆州问题展开了斗争。刘备大军杀至公安，孙权也主张让吕蒙迎敌。鲁肃在关键时候挺身而出，与关羽谈判，要求以湘水为界，归还三郡。这就是著名的单刀会。这件事的真正英雄并非关羽，而是鲁肃。在单刀会上，鲁肃义正言辞，蜀方无言以对，只得割让三郡。
鲁肃就是一个“了解领导们真正需要做的事”的人物，为领导出谋献策制定战略；定下战略后身体力行确保战略可以执行到位；在领导有犹豫、有反复时，忍辱负重与盟友、敌人周旋，确保组织的基本方针政策能够执行。鲁肃是一个应该我们都要学习的榜样。
《逆向思维》的重要概念：“把你的工作当成一个平台”
司马懿（179年－251年），字仲达
司马懿（179年－251年9月7日[1]），字仲达，汉族，河内郡温县孝敬里（今河南省焦作市温县）人。三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人。曾任职过曹魏的大都督、大将军、太尉、太傅。是辅佐了魏国四代的托孤辅政之重臣，后期成为掌控魏国朝政的权臣。善谋奇策，多次征伐有功，其中最显著的功绩是两次率大军成功抵御诸葛亮北伐和远征平定辽东。对屯田、水利等农耕经济发展有重要贡献。73岁去世，辞郡公和殊礼，葬于首阳山。谥号宣文；其次子司马昭封晋王后，追封司马懿为宣王；司马炎称帝后，追尊司马懿为宣皇帝。
----隐忍蛰伏，深藏不露：选择平台
出入曹营，司马懿仕途不顺，不受曹操的信任。曹操征讨张鲁，司马懿随军，曾向曹操建议得陇望蜀：“刘备用诡计俘虏刘璋，蜀人未归附而又争夺遥远的江陵，这是破蜀的机会，不可错过。今若在汉中陈兵示威，益州就会震动不安，再进兵威逼，蜀兵势必瓦解，趁这个好机会，事情是可以成功的。圣人不能违时，也不能失时。”但曹操没有采纳。司马懿只好埋头做事，隐忍蛰伏。
----审时度势，赢得先机---”对形势的定位感“
为了摆脱自身被打压受怀疑的处境，司马懿经过对曹操立储的大背景进行了细致的调查研究。他对聪颖过人、呼声很高的曹植、曹冲都不感冒，而是投资在性格沉稳的次子曹丕身上，这是对形势的定位感最好的诠释。结果是曹丕登基以后，司马懿咸鱼翻身，升任太子中庶子，佐助曹丕。时司马懿“每与大谋，辄有奇策”，为曹丕所信任和重用，与陈群、吴质、朱铄并称“四友”。
----受命出征，力阻诸葛--”参与外部活动“
总在曹丕身边，司马懿最多也就是个参谋的角色。于是，司马懿趁着诸葛亮攻魏，没有人愿意去接这个烫手的山芋的机会，受命出征。从此，司马懿开始一鸣惊人，事业进入了上升期。但更难能可贵的是，司马懿没有骄傲自满，反而却深谙”狡兔死、走狗烹“的帝王之术。于是，他就以优势兵力积极防御、消耗蜀军，从不主动与蜀军硬碰硬。诸葛亮最后竟使出了送司马懿女人衣服的下三滥的办法来激怒司马懿。没想到司马懿却设宴款待蜀军送礼使节。在宴席中，司马懿不经意套出诸葛亮事必躬亲的情况，断言孔明蹦跶不了几天了。果不其然，最后诸葛亮命丧五丈原。客观而论，诸葛亮的军事才能不如司马懿。
---致命一击，权倾朝野
耗死诸葛亮以后，司马懿的声望已经如日中天，辅佐了魏国四代的托孤辅政之重臣。并且，他还铲除了想杀他的曹爽。中间的故事也十分戏剧性，司马懿装命让人觉得他已经病入膏肓，实际上是暗中布置，最好一举杀了曹爽。
整个三国的各个人物来看，司马懿竟是一个几乎没有弱点的隐藏大BOSS.他把曹魏当成自己平台，经过数十载的努力，使得司马氏的势力权倾朝野，给自己的儿子铺好了篡位称帝的道路。于是，竟有了”司马昭之心，路人皆知“的成语。让所有人知道要篡位，但所有人却不可奈何，这也在中国历史上绝无仅有的一例。
《逆向思维》重要概念：避免真实陷阱
----成为一个优秀的领导者之路上常常面临着很多让自己觉得虚假的挑战：接任新的角色；推销自己的观点；与上级打好关系；适应新的环境；以及接受别人对你的消极评价。
----“随机应变者”能够很好的根据不同的环境转换自己；而“坚持真实者”在自己舒适空间外活动时，就会觉得很虚假。
----真实陷阱会阻碍你成为一个优秀的领导者，因为你觉得的那个真实的“你”只是一个过去的你。如果要获得进步，就要摆脱这个过去的你。
----避免真实陷阱的唯一办法就是，尝试一些你的事，尝试朝不同的方向发展自己。一开始那些你的事情可能让你觉得不自然，但是不用你刻意去做，他们就能让真实的你自然地流露出来。
----你的身份，即你是谁，不仅仅是有关于过去，而且还关乎未来你会成为谁。
----像艺术家一样偷师学艺：观察你偶像的言行举止，记录下你要从他们那里学习到的东西，不断地改变自己直到找到最真实的自己。
----为了学习：设定“学习目标”，而不仅仅是“表现目标”。
----学会灵活讲述自己的故事：用不同的方式去讲述；根据情况讲述不同的故事；不断地修改，就像不断修改自己的个人简历一样。
刘表（142年－208年），字景升
刘表（142年－208年），字景升，山阳郡高平（今山东微山）人。汉鲁恭王刘余之后，东汉末年名士，汉末群雄之一。他身长八尺余，姿貌温厚伟壮，少时知名于世，与七位贤士同号为“八俊”。
在《三国演义》中刘表被描述成一个窝囊废。但在历史上，刘表也是一时的俊杰，而且他还说正反两方面的典型。
在前期，刘表被朝廷任命为荆州牧。但遇上董卓乱政，他双手空空、单骑入荆、积极争取人才，如蒯氏兄弟，不到几年工夫便肃清了境内大大小小的割据势力，击退或兼并了窥视荆州的强敌，并且将其治理得井井有条，把它牢牢掌握在自己手中。这期间，他从一个挂名的皇亲国戚，转变为一方霸主。
在这个时期，刘表可以说是个“随机应变者”，诱杀了五十五名地方豪强，收编了他们的武装。又靠蒯越说服了盘踞襄阳的张虎和陈孙，肃清了境内大大小小的割据势力。而且，他也没有陷入“真实陷阱”，他把那些儒家迂腐的仁义道德抛在一边，面对董卓，袁术，孙坚等这样的强敌，不妥协，不退让，抗争到底，确保了荆州的安全。
在后期，他去搞文化建设，使人编撰了《五经章句》一书，开立学官，博求儒士。大家原以为他这是广纳贤士，谋求发展。那里知道，他就是在玩票，很多人才来荆州依附刘表，比较著名的有：徐庶，王粲，诸葛亮，庞士元，司马德操等，他都不任用，只是清谈。
在官渡之战中，曹操和袁绍彼此相持不下，打得筋疲力尽。袁绍派人向刘表求援。刘表答应了袁绍又不派兵，也不帮助曹操，想坐守荆州，观望天下形势的变化。这就是一个典型的小富即安的心态，守着自己的一亩三分地，不思进取。
他的手下谋士韩嵩劝他与曹操结盟，他却把韩嵩关起来了。
后来刘备也投靠了刘表，碰上了曹操虚国远征的大好机会，刘表却不采纳刘备出兵的建议。眼见曹操吞并了袁氏势力，日见强大，无人可制，刘表又开始后悔。
“良禽择木而栖，贤臣择主而侍。士为知己者死，女为悦己者容。”荆州的人才眼睛是不容沙子的，纷纷出走，比如诸葛亮投靠了刘备。
建安十二年（207年），曹操在稳定了中原的局势后，开始向南方发展，荆州成为他的第一个进攻目标。建安十三年（208年）秋初，曹操开始领兵出发，南征荆州。同年八月，刘表因背疽发作而身亡，享年六十七岁。刘表死后，荆州群臣拥立其次子刘琮为继承人。而刘琮在继位一个月内，因为群臣大多主降曹，于是便在九月向曹操请降，正式结束了刘氏父子在荆州的十九年统治。
孟子上说：生于忧患，死于安乐。大概就是说的刘表吧！
《逆向思维》重要概念：合理规划前进的道路
----成为一名优秀的领导者并不是一件一次就成功的事，而是一个需要长期坚持的过程，是由一点一滴微小的变化积累起来实现的转变。
----很多领导者转变方法告诉你要先学会自省，找到自己的目标，而后就能实现转变。而事实上，学会反思应该是领导者转变过程中的最后一步，而第一步是要开始行动起来。
----领导者转变过程是曲折的，会不断地遇到困难，让人产生迷茫混乱的复杂情绪，通常由以下几个阶段组成：发现差异、只加不减、混乱迷茫、重新设定前进方向、内在化
----想要不被困难打倒，就需要你将外在表现力内在化，反思整合新学到的东西，简而言之，通过新的经历塑造自我形象才能推动你继续前进。
----但是，做成一些重大的转变如换工作或是换事业，并不一定能让你变得更好。更重要的是，在前进的道路上，要不断地问自己现在在哪，要保留更多的可能性，最终才能实现改变。改变可以是外部改变，如工作发生变动，也可以是内在改变，如改变你对自己所做工作的认识。
----从”你应该是这样“，生命中那些重要的人对我们的定义的期望中释放出来，是改变过程中至关重要的一步。
这是《逆向思维》最后一章的精华了，我也用《三国演义》最大反派的曹操来对比说明。
曹操（155年－220年3月15日），字孟德
曹操（155年－220年3月15日），字孟德，一名吉利，小字阿瞒，沛国谯县（今安徽亳州）人。东汉末年杰出的政治家、军事家、文学家、书法家，三国中曹魏政权的奠基人。在历史上，曹操还是一个非常有作为的人杰。
年轻时期的曹操，机智警敏有随机权衡应变的能力，而且任性好侠、放荡不羁，不修品行，不研究学业，所以当时的人不认为他有什么特别的才能。但曹操没有理会别人对他的评价，这不就是“从生命中那些重要的人对我们的定义的期望中释放出来，是改变过程中至关重要的一步。”
熹平三年（174年），二十岁的曹操被举为孝廉，入京都洛阳为郎。不久，被任命为洛阳北部尉。洛阳为东汉都城，是皇亲贵戚聚居之地，很难治理。曹操一到职，就申明禁令、严肃法纪，造五色大棒十余根，悬于衙门左右，“有犯禁者，皆棒杀之”。皇帝宠幸的宦官蹇硕的叔父蹇图违禁夜行，曹操毫不留情，将蹇图用五色棒处死。于是，“京师敛迹，无敢犯者”。但是曹操也因此得罪了蹇硕等一些当朝权贵，碍于其父曹嵩的关系，明升暗降，曹操被调至远离洛阳的顿丘（今河南清丰）。任顿丘令。这一年，曹操二十三岁。
这一段说明：曹操年轻时，做洛阳的一个小官，就敢严明执法、惩治权贵，可以说是先行动的典范。
曹操也曾经历过多次挫折：
熹平三年（174年），二十岁的曹操被举为孝廉，入京都洛阳为郎，得罪了蹇硕等一些当朝权贵，碍于其父曹嵩的关系，明升暗降，曹操被调至远离洛阳的顿丘（今河南清丰）。任顿丘令。
光和元年（178年），曹操因堂妹夫濦强侯宋奇被宦官诛杀，受到牵连，被免去官职。其后，在洛阳无事可做，回到家乡谯县闲居。
光和三年（180年），曹操又被朝廷征召，任命为议郎。此前，大将军窦武、太傅陈蕃谋划诛杀宦官，不料其事未济反为宦官所害。曹操上书陈述窦武等人为官正直而遭陷害，致使奸邪之徒满朝，而忠良之人却得不到重用的情形，言辞恳切，但没有被汉灵帝采纳。尔后，曹操又多次上书进谏，虽偶有成效，但东汉朝政日益腐败，曹操知道无法匡正。
中平元年（184年），黄巾起义爆发，曹操被拜为骑都尉，受命与皇甫嵩等人合军进攻颍川的黄巾军，结果大破黄巾军，斩首数万级。随之迁为济南相。济南相任内，曹操治事如初。济南国（今山东济南一带）有县十余个，各县长吏多依附贵势，贪赃枉法，无所顾忌。曹操之前历任国相皆置之不问。曹操到职，大力整饬，一下奏免十分之八的长吏，济南震动，贪官污吏纷纷逃窜。“政教大行，一郡清平”。当时正是东汉政治极度黑暗之时，甚至有了买官制度。朝廷徵还其为东郡太守，拜为议郎，曹操不肯迎合权贵，遂托病回归乡里，春夏读书，秋冬弋猎，暂时隐居了。
初平元年（190年）正月，袁术等人共推渤海太守袁绍为盟主，曹操任代理奋武将军，参加讨董军。二月，被联军击败的董卓胁迫献帝迁都长安（今陕西西安西北），自己则焚毁宫室，挖开王陵，劫掠人民，致使洛阳方圆200里荒芜凋敝无复人烟。而关东联军惧怕董卓精锐的凉州军的战力，无人敢向关西推进，全都屯兵酸枣（今河南延津北）一带。而曹操认为董卓“焚烧宫室，劫迁天子，海内震动”，应趁机与之决战，遂独自引军西进。曹操行至荥阳汴水（今河南荥阳西南），与董卓大将徐荣交锋，因为士兵数量悬殊，曹操大败，士卒死伤大半，自己也被流矢所伤，幸得堂弟曹洪所救，幸免于难。
初平四年（193年）秋天，曹操的父亲曹嵩来曹操处路上，被陶谦派兵杀害 ，曹操遂进兵徐州（治郯，今山东郯城），向东南扩展势力。陶谦退守郯县。不久曹操军粮将尽，撤围回军。
建安二年（197年）正月，曹操讨伐张绣，军队驻扎在淯水，张绣举众投降，旋即复叛，长子曹昂、侄子曹安民、猛将典韦战死。此后，曹操又两度攻击张绣，都没有彻底击破。
建安十三年（208年），开辟玄武池训练水军。六月，曹操废三公，恢复丞相制度，并自任汉朝丞相。基本平定北方后，兵锋转而南向。七月，进军南征荆州刘表。八月，刘表病死，其子刘琮接任荆州牧。九月，曹操大军进至新野（今属河南），刘琮以为无法抵挡，举荆州之众投降曹操。曹操在击溃刘备后，乘势想一举鲸吞江东，孙权、刘备两家在鲁肃和诸葛亮等人的努力下，组成联盟，孙权命都督周瑜率军三万，与刘备的两万人马组成联军抵抗曹操。曹操自江陵东下，至赤壁（今湖北武昌县西赤矶山）与孙、刘联军接战不利，暂驻军于乌林（今湖北洪湖县东北），与对方隔江对峙。周瑜用诈降之计，命大将黄盖率小战船十艘，上装柴草，灌以膏油，船头钉上大钉，假称投降，向北岸而进，至离曹营二里之处时，各船一齐点火，然后借助风势，直向曹军冲去，曹军大败，舟船被烧。曹操率军从华容道（今湖北监利西北）陆路撤回江陵。撤军北还。
以上所有这些挫折，都没有让曹操气馁，反而是吃一堑长一智，曹操以汉天子的名义征讨四方，对内消灭二袁、吕布、刘表、马超、韩遂等割据势力，对外降服南匈奴、乌桓、鲜卑等，一步一个台阶的统一了北方，是三国中最大的势力。
短歌行 曹操
短歌行
对酒当歌，人生几何！譬如朝露，去日苦多。
慨当以慷，忧思难忘。何以解忧？唯有杜康。
青青子衿，悠悠我心。但为君故，沉吟至今。
呦呦鹿鸣，食野之苹。我有嘉宾，鼓瑟吹笙。
明明如月，何时可掇？忧从中来，不可断绝。
越陌度阡，枉用相存。契阔谈讌，心念旧恩。
月明星稀，乌鹊南飞。绕树三匝，何枝可依？
山不厌高，海不厌深。周公吐哺，天下归心。
彩蛋：
短歌行恶搞版-曹操的HR战略
天天歌舞升平，你有没有厌倦？你还有多少时光可以挥霍？
借酒消愁愁更愁，天天KTV，你不觉得活着没意思？
我看你是个大牛，我的悠悠之心已经看中了你！
咱们一起吃个饭喝个酒，我要盛情款待你！
酒也喝了、饭也吃了，掏心窝子的话也说了，你这个冤家到底来不来？
我给你机会，让你在外面撒野。看看，你是不是又找回来了！
你的那颗心是不是还在彷徨、还在犹豫，就像鸟儿乱飞，不知道该落在那根树枝上？
来我这里吧，我的项目好、估值高、前景好，而且我的人品也是棒棒哒！
