产品经理的技术修养之路
Why we talk about it
现在互联网行业的产品经理的职位渐渐浮现在大家的眼前，由于入职门槛低，加上自媒体的各种宣传误导，不少人对产品经理的职位，有了不少误解。
特别是 乔布斯 以上帝模式完成了苹果传奇，引发无数青年对「体验」、「创意」、「交互」的顶礼膜拜。对于熟读各种微信公众号的青年来说，改变世界变成了「灵光一现」的思维火花。
我觉得尽管对于职业产品来说，「需求」的挖掘、设计能力是职业第一素质，但是有价值的创新需求设计是可遇不可求的。
相反，用户的实际场景需求，老板的精神意志，自己的情怀执念，会一直围绕在具体的日常工作中。
对于实际生产环境过程中，大多数新人产品经理（以下简称PM），真正面临的首要障碍是在对「需求」的设计、落实过程中，由于对技术手段与方案的陌生，导致对产品的失控。
一般来说，PM具备一定的技术修养，有以下优势：
- 充分考虑技术可行性与技术成本。
- 减少技术沟通障碍，预估开发周期，保证产品进度。
- 明明白白背锅，开开心心做汪。
简而言之：
产品懂技术，谁也唬不住。
来吧，干了这碗热翔
就由我来总结下从事产品工作1年以来，对于PM技术修养的理解与总结。
Talk is Cheap, Show me code
我的大学本科和研究生都是通信相关专业，了解通信专业的同学们知道，所有it专业里，通信专业是涉及最广，也最杂的，从信号与系统理论，信道仿真，电路设计，DPS算法，嵌入式实践，移动应用，网络结构，每一个方向都都折腾死人。
挺好的专业，不过鉴于我三分钟热度的学习，汇编、C/C++、Verilog HDL、Python、Html/CSS/JS 什么都碰过一点，作业成绩棒棒哒，然而并没有什么卵用。
生产环境下代码能力太差，和编程浪子们的差距不是一点半点。
但是从半吊子程序猿，化身成为产品狗之后，技术优势还是蛮明显的，萌萌哒。
作为产品狗来说，下面的内容可以视作我个人在工作中对PM必需技术修养的理解与总结。
了解的就多说，不了解的就少讲。
内容描述可能会比较简单，也会有不准确的地方，主要意在自我记录与分享，需要深入同学的朋友可以自行goolge或者百度之，技多不压身嘛。
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犹豫脑洞大开,一不小心就列了一个炸天的文章提纲。
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既然这样，那么本文就作为《互联网产品经理技术修养之路》文章索引列表，具体内容补完后收录。（当然也有可能是个巨坑）
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每篇文章根据内容篇幅，组织对应的章节结构
华丽丽的分割线
Android
- Android ≈ AOSP + GMS
- 适配天坑
- 三大天王
传送门：《产品经理的技术修养之路 - Android适配篇》
iOS
- iOS沙盒机制
- App间通信
- 突破沙盒的奇淫巧技
Web
- Html & CSS & Javascript
- Html 5 与 社交媒体分享
- Web调试与Hack
服务端
- LAMP
- 请求与协议
- 域名与主机
- 云
版本控制
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- Alpha & Beta & 正式版
智能硬件
- 处理器
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- NFC
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探索，记录，总结，思考.
