《论战略》学习笔记心得29

第六章如何进行战略分析（10）

4、一端是企业战略，一端是产品战略

  我们给企业做项目战略策划时，除了要考虑区域战略与项目战略的统筹，往往还要考虑企业战略与项目战略的统筹。通过企业战略指导项目战略，通过项目战略撬动企业战略。

    十年前，我对云南海诚集团的董事长说过一句话:“十年做一个，一年做十个。”前十年用一个项目打磨企业战略，做出标杆、做出模具、做出形象、做出品牌。

    战略总是谋划全局的，而在谋划全局的过程中，哑铃法则总是层层体现。