为“虚无”买单

我们的努力，有时是贡献给了一些“虚无”的东西。

比如，我们在抖音上刷到会议室茶杯摆放一条线拿尺子量的事情。

茶杯放端正或放歪一点儿，无非就是好看一点或难看一点。

但为了这一点，我们知道工作人员是要下不少功夫的！

又比如，为了彰显自己管理有方、治理有道，某人要求某个级别的所有领导个人名下要分管一条产业链，安排有调研、座谈等具体任务。

实际上，这就是某人为了给上级展现那个册子——册子上有具体的某人负责某产业，开展各种推进活动。

实际上，我们都知道，那些产业的发展情况更多是由市场决定的，而这些参与进来的人并不懂产业问题，反而一次次调研、座谈，造成一定程度的干扰。

这些产业原本是想卖产品，但这种装备制造类都有各自的供应链，甚至有可能存在利益链，外人怎么可能挤的进去？何况，自家本就是小地方，不擅长工业，人家怎么敢相信你的产品？

从某种程度讲，就是为了那个册子。后续那些事，几乎可以说是大家忙了个“虚无”！