百炼成妖接地气的实用时间管理方法学习

如何创造你《每天最重要的两小时》?(一)

2016-07-02  本文已影响3156人  贝子晨

关于时间管理,精力管理的书很多,比如《奇特的一生》,《时间管理》,《小强升职记》,《精力管理》,最近读了一本美国神经学家-戴维斯博士所著的《每天最重要的两小时》,让我对时间管理有了更深刻的认识,在这里和大家分享一下感想。

时间管理.jpg

一、时间管理,管理的是什么?

在《小强升职记》中,写到“时间管理管理的是时间?精力?我认为管理的是承诺。”
在我们管理时间之前,应该问问自己到底时间管理,管理的是什么?

上面是时间管理的三个方面。在《每天最重要的两小时》书中提出一个新的理念“管理抉择点”

但问题也来了,如果习惯性动作的下一个动作并不是最重要的事情时,比如,在做某个汇报材料时,突然收到一封邮件,按照常说的时间管理的理念,几分钟内的事情马上解决,你看了一下标题,觉得2分钟就能解决,于是,切换到邮件箱,开始回复这份邮件,回复完后,发现还有其他邮件也可能会很快回复完,于是,进入“自动回邮件”模式,却忘了,1小时候,需要将汇报材料提交领导。类似的情况很多,某个偶然的时间让我们进入了习惯模式,比如茶歇时间的聊天。

所以,意识到工作或生活当中的几个特殊时刻,就是创造出“高效两小时”的第一策略。
这个特殊时刻就是“抉择点”。

每一天都是由一些习惯性的神经常规程序组成的,我们一般称这些程序为“任务”。
人们经常用到的两类重要的思维功能:有目的、有意识的行为和自动的、无意识的行为。
旧金山州立大学的一组研究员认为:意识最主要的功能就是在我们的自动式神经常规活动遇到困难的时候做出决定---尤其是当不同的刺激性神经常规活动指导我们去做相互矛盾的动作的时候。
例如对着电脑屏幕看一封电子邮件,和转过头听你妻子讲她的聚会计划。这两个相互矛盾的常规活动,其中一个让你像僵尸一样沉浸在与收件人的虚拟对话中,而另一个则要求你回应并参与一场跟你配偶进行的现实对话。

抉择点可以是几十秒或者几分钟,如果好好利用抉择点,让任务切换到重要的事情上,这样就不会把时间毫无效率地浪费掉。

  • 珍惜每一个抉择点。
  • 提前为抉择点做好相应计划。
  • 不要随便开始一项新任务, 除非有意识地决定了他确实值得做。

抉择点能够让你与眼下最关注的事保持一定的“距离”,能让你做出更策略性、更有意识的选择。
研究表明,制作出心理学上的距离会带来更高层次的思考。
这个和《断舍离》中的“俯瞰力”有同样的功效。

二、管理抉择点的基础---管理我们的心理能量。

在时间管理中,被大家普遍认同且实用的是“四象限法”。它是美国的管理学家科维提出的,把工作按照重要和紧急两个维度四个象限进行划分。

重要紧急模型.jpg

但我们的大脑能量是有限的,把有限的能量用到值得的工作上,而把其他麻烦的待办事项先放到一边,这才是我们应该选择的最优策略。

执行功能指的是大脑所拥有的各种控制和决定方向的功能。大脑的部分区域的功能相当于公司里的执行官,智慧并纠正着下属们的行为。就大脑而言,这个部分指挥的是我们的思想、情感和行为。
大脑的执行功能包括两个部分:一是,做出决定、做计划;另外是,抑制
一些行为、感受和想法。

当我们进行自控行为后,我们的大脑就会感到疲惫。比如,控制住不发脾气,限制自己不冲动消费。
明尼苏达州立大学和佛罗里达州立大学的研究表明,在进行了一项自控的任务测试后,在面对下一项复杂困难的任务时,测试者所坚持的时间会比其他没有做过自控测试的人短很多。研究表明,自控力耗尽之后,他们更容易放弃自己的想法。

1、降低心理疲惫感。
以下这些常见活动可能会导致你的心理疲惫。

  • 不断地从一个任务转换到另一个任务。

以上活动,在我们进行重要的事情之前,千万不要去做。

2、增加心理能量的3个方法:

还有预料到一些任务可能引发的情绪,从积极地角度去考虑事情,在面对重要的任务时,一定要调整好情绪,调用积极情绪。在某些时候,我们还要学会策略性无能,打一两场败仗没关系,只要能赢得战争就行。

还有三点,下篇继续,尽请期待。


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