机会成本与沉没成本

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什么是机会成本？

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。

（词条释义来自百度百科。）

说得通俗点，就是选择成本，就是你做出这个选择，就可能损失另一个选项的成本。

再通俗一点说，就是“鱼与熊掌不可兼得。”

机会成本是微观经济学中的一个词语，而我们大多数普通人会经常忽略掉这个问题。

举个简单的例子：例如有朋友送了你一张电影票，但是去看这部电影就不能在家玩游戏了，这时的机会成本：如果你选择在家玩游戏，那么机会成本就是你失去了这场电影给你带来的乐趣。如果你选择权看电影，看这部电影的机会成本是你不能享受玩游戏给你带来的快乐，在家玩游戏可能会获得游戏MVP。那么这个游戏MVP可能就会是你选择去看电影所损失的机会成本。

我们做选择都是有成本的，但也不要抱有试试看的想法，因为在我们做出选择的时候是冒着其他机会成本来尝试的，一定要努力得到一个好结果来超越你做这个选择所忽略掉的其他可能得到的结果为好。

机会成本会帮助我们分析各种选择：尽量减少一时冲动的选择，很多人在冲动的时候会做出一些比较偏激的选择，在这种情况下最好可以考虑机会成本，多思考做出选择后可能会造成的损失。

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什么是沉没成本？

沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。

（词条释义来自百度百科。）

简单点说：就是我们已经付出了的一些收不回来的东西，比如说买好了的电影票。

再简单点说：过去的就让它过去吧，反正时间也无法倒流。

比如，你花钱买了一张电影票，电影开始放映了，看了一会儿觉得“演的什么玩意儿，简直浪费时间。”可是电影院又不允许退票，这时很多人会想：算了，票都买了，还是把它看完吧。于是这张电影票所花的钱就是“沉没成本”。

或者说，你在超市排队结账的时候，发现这个收银员的效率很慢，而在你前面的那个人买了一大堆东西，如果你这时走掉，前面排队的时间就不是白白浪费了？而且队伍也在前进，然后就继续选择排队。这时的沉没成本就是你之前排队所花费的时间。

这种情况在我们生活中非常常见，例子数不胜数。

总结一下我们难以舍弃沉没成本的原因：

追求心理的满足感而忽略掉了切身体验。

忽略掉了机会成本。

执着于收回成本盲目地追求负效益。

而我们对付沉没成本的最好方法，就是：及时止损，或者找到比已经付出的沉没成本更好的出路。

既然已经发生的事无法改变，那我们要面向未来思考，不管前面花了多少钱，要看我接下来做什么事情是划算的，更有价值。比如你觉得电影不好看，那就不要看了，在接下来一个多小时，自己读读书都比看这个电影有价值，那就应当果断地离开电影院，找个地方去看书。书给你带来知识，得到的收益要比你继续待在电影院浪费时间好。

说到及时止损，其实很多人也不容易做到，好比说你去赌博，没想到今天手气不太好，输了一千块。然后心里侥幸想着也许我能够在下把赢回来，然后发现越输越多，如果在输一千块的时候就及时收手，那就可以称得上是及时止损，把损失最小化。

机会成本告诉我们在做选择的时候要多考虑可能造成的后果，再相比较做出最好的那个选择，而沉没成本告诉我们如果遇到损失要及时止损。

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