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离职,你为什么要华丽转身?

2018-11-19  本文已影响2人  六月的自留地

罗琼要离职了,她已经找好了工作,下周一就要去新单位上班。所以,她这周一定要把工作交接完毕,办理好离职手续。

罗琼正在美美的幻想着新单位的新工作,想着那明亮的大办公室,办公室外面一堆一堆的各色水果,各色茶点。用户运营部的小张走过来说:罗姐,把十月份的用户留存率给我一份数据呗!

罗琼抬眼看了看他,随意的说:哦,我正在办离职,这个工作我已经交接出去了。

小张有点惊讶的说:罗姐,辞职了,找到新工作啦?

看着罗琼没有意思说下去,接着说:罗姐,你这工作交给谁啦?我去找他。

罗琼有点心虚的说:哦,说是雅丽呀!

小张一听这话音就知道,这工作根本还没交接,找雅丽也没用,只是人家要走了,不想干了。

小张什么也没说,扭头就走,心里很不痛快,心里想着,罗琼这人真不怎么样,还没走呢,就不干活了。上次给自己的数据就有一处错误,幸亏自己发现了。想想,之前给自己的数据是不是都是随便乱弄的,幸亏走人了,不然以后给自己的数据也不敢要了。

接下来罗琼的交界工作,简直就是糊糊弄弄,马马虎虎的。给雅丽的数据丢三落四,缺这少那的。一会儿说,这个文档我放在服务器上了,你自己看吧。一会儿又说那个表格我微信给你吧。一会又说,这个工作没什么可交接的,就是查数据,你自己看看吧。

总之交给雅丽的数据乱七八糟的,雅丽根本理不出来个头绪,只能自己再一点一点摸索了。

雅丽转头把这个情况汇报给经理了,没半天的功夫,部门的同事都知道罗琼工作一点都不负责任,马马虎虎的,简直就是再糊弄。

罗琼本是一个非常优秀的员工,做事有条有理,思路清晰。在公司的人缘都特别好,无论是同事还是领导每次说起她,都竖起大拇指,说她工作主次分明,有条理,干活快,做事认真负责。

可是这次她离职的时候,大家对她的印象都非常差。都说她工作马马虎虎,稀里糊涂的,没有一点责任心,做的东西乱七八糟。

罗琼,这样一个优秀的员工,为什么离职的时候,让大家对她的好形象变得这么差呢?说到底,她没有做到华丽转身。那么什么是华丽转身,为什么要华丽转身呢?

不知道大家有没有听说过在心理学中有一个近因效应?

近因效应是什么呢?就是在你做所做的一系列的事情中。大家对你最后所做的事情的一个印象。那么这个印象好,对你这个人的印象就比较好。这个印象差,对你这个人的印象就比较差。

近因效应在职场中随处可被应用。大家都有过这样的经历,你做错了事,领导把你叫进办公室,不管三七二十一劈头盖脸对你训了一顿,你心里委屈的不得了。最后领导又语重心长的说:刚才我说话的语气重了点,对你的批评也严厉了点。但是你要知道,我这是为你好,希望工作做的好,能做出业绩,成为一个优秀的员工,能独当一面。

本来你委屈的不得了,等你听了这段话,立马把领导对你的批评扔到了脑后。心里却是另一番想象。:领导批评我,说明是对我好,希望我努力上进。希望我能把工作做好,能独当一面,这是领导想栽培我呢?

这样一想,之前对领导的批评立马烟消云散,心里却是满满的感激和激动。

这就是典型的近因效应的应用。那么罗琼就是犯了进因效应。就因为想着要离职了,想着要走了,就开始对付。把最后的工作做的乱七八槽。

所以无论是领导还是同事,对他以前的工作,以前的业绩,都一下子给抹杀了,就记着他最后的那点错,给别人留下了恶劣的印象。

有的人以为反正我要走了,离开这公司了,无论留下什么印象都无所谓。其实我告诉你,别想着无所谓,所谓大着呢。

现在许多人找到新工作的时候,新单位需要原单位开的离职证明。如果你最后的表现不好,离职证明上对你的评价稍稍差点,新单位的人对你怎么看?自己想吧。

现在,更多的新单位的领导,总会对你进行调查,会给你原来的领导或者同事打电话,打听你的工作人品,你留下那么一个坏印象给同事,真的好么?

即使你不要离职证明,新单位也不做岗前调查,但是大家都在同一个行业里打拼,总有抬头见面的时候,总会有业务往来的时候。同在一个圈子里混,你的不好的风评真的对你没有影响吗?

还有最后一种情况,现在很多有员工都会有一个二进宫。在原来单位感觉不好,离职出去转了一圈,觉得还是为好,再回来,像罗琼这样的情况还回得来吗?

所以就是离职,也要做一个华丽的转身,给同事、给领导留下一个善始善终的好员工的形象。

2018-11-19

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