我来聊一聊关于开班筹备幕后的事儿(复盘)

2019-10-28  本文已影响0人  辉姑娘要加油

178班【返璞归真de开班仪式】,在10月27日如期举行,并顺利结束了。获得了很多战友好评,作为首任值月生,我很开心,也为我们这个团队而感到骄傲。现在我来聊一聊,关于开班仪式筹备幕后那些“不为人知的事儿”。

【过程篇】

从9月28日178班团队组建完成,到自己报名参加CEO竞选,再到任命结果下来,这里面有大概半个月的时间(因为这中间有着长长的国庆假期,当然我个人认为,这也是班长对我们一次小小的考验)。从10月12日被正式任命为首任任CEO开始,我进入到“被裹挟成长”状态。这是007给我的第一份礼物。12日班长给我打了第一个微信电话,我们断断续续的沟通了近一个小时(之所以断断续续,是因为班长在出差路上,为班长的敬业点第一个赞)。班长从自身经历出发,分享了很多个人感悟,从开班筹备到班级管理,都给出了自己“过来人”的诚恳建议。当时印象最深的两句话,一是“懂规则,守规则,护规则”,另外一个就是“大家都是成年人,大家都是普通人”,成年人对自己负责,普通人先完成再完美。

然后是开班筹备组的组建。在班长的督促下,10月14日开始招募“开班筹备组人员”,回头看看,这个过程,用了3天的时间,我不知道如何评价这个时间的长短,但现在的我,可以很自豪的说,我幸运地遇到了我们178班的“班宝们”。

10月17日我们开班筹备组召开了第一次线上会议。当班级里的战友问,我们班什么时候举行开班仪式?什么时候开始交作业?说实话自己心里也是很着急的,甚至因此有点慌乱,盲目地计划开班仪式定在20号。之前和班长有过沟通,对开班流程有一个基本的框架,在这次电话会议后,框架更加清晰和细化,听着战友们你一句我一句的讨论,内心也逐渐平静下来。我知道,开班筹备不是我一个人在努力,大家都在尽心尽力的筹备。经过商讨,我们把开班时间定在了10月27号,这样第2天就可以直接进行作业雨,趁热打铁。关于工作进度,在电话会议中,我们明确了每个人的分工,会后我做了一个“开班筹备工作跟进表”,写明了每个角色,每天要做什么事儿,和谁对接。这个表对我们后续的交流起到了帮助。尤其是对我自己,当我想“偷懒”的时候,会去看看,在一定的时间节点,和小组长们沟通一下,关注一下进展情况。给他们一些力所能及的帮助。(当然他们自力更生的能力都好强。)10月24日我们进行了一次彩排。发现问题,再互相讨论,精进。然后是又一轮的互相提醒,督促,沟通协作。最后在10月28日和大家一起迎接我们178班【返璞归真de开班仪式】。

改进篇

下面来说说,需要改进的地方。从我的角度来说,沟通是第一位的,而我没做好的也是沟通。一是沟通少。第1次用微信的语音开电话会议,接通了才知道,电话会议一次最多只能有9个人,也就是我们的电话会有三个小组长不能及时参与讨论。虽然会后有分享会议纪要,但效果会大打折扣;另一点是如果时间允许的话,建议电话会议这种类型的集体讨论,应该增加。二是沟通不及时。在班级群中,没有及时告知大家开班时间,开班流程等等这些基本信息,以及我们为什么要选择27日,而不是其他日期这个重要原因,导致有的战友来不及准备文章。三是沟通不深入。小组长有困难我不知道,小组长有情绪我不知道,小组长有疑问我不知道,导致最后有些信息给组员传递时,出现不及时和不到位的情况(心疼我们7个小组长3秒钟)。

第2个问题就是,执行力不够。我们当时计划的排练是有两次,但是第2次排练,考虑到大家的时间安排以及工作进度,还有个人的原因,就没有如期召开第2次排练。我想如果有了第二次排练,28日正式开班仪式,会更加完美。当然有小小的不完美也不错,小小的遗憾就是让我们来回味的。

自夸篇

开班团队组建成功到开班仪式的正式举行,我们只用了10天的时间,回头看,感觉我们的效率还挺高的。在这里要特别要感谢我们的主持人、PPTer,控场师,我们7位小组长。他们有的是自己主动报名参与的,有的是被“临危受命”的。不过在接下来的开班仪式筹备中,大家都给了我很大的惊喜。主持人清音的声音好听,思路清晰;PPTer黄雪伊,专业能力强,效率高。在修改PPT的过程中有一次,我们是从6:3左右,一直讨论晚上10:00过,我才知道他还没有回家。她在发言中最多的话就是,“我来吧”,“交给我吧”。我们的控场师陶柏儒很低调,发言不多,总是默默地准备好一切,随时给他分配任务,都是“没问题”。我们的7位小组长朱浩彬、王腾、朱建喜、杨腾花、廖慧、倪箫桓、林青青,在这个开班仪式筹备的过程中,也是饱受“折磨”。筹备组不时灵光闪现,提出新的要求,他们要去找组员沟通协调。但是从来没有人说“我不会做”“我不想做”。他们不会,去学,去找援助;一遍一遍的督促战友。为他们的主动承担,默默奉献点赞(我想,他们也许和我一样,痛并快乐着)。

当然在这个过程中还有一个人是必不可少的,那就是我们的班长。第1次担任CEO,很多时候是比较盲目的,很多事感觉无从下手。班长会不时的提点,督促,协助,时时关注着进展,对我们各方面工作都提出了很多宝贵的,切实可行建议。班长始终冷静,踏实,负责的作风,也在感染着我们。

开班仪式虽然结束了,而我们的7年写作之路才刚刚开始。178,一起出发,一起到达,是口号,是祝愿,更是期许。希望7年后,你我都还在这里。

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