第四届向组织揩油活动简介
一、活动概要
向组织揩油（以下简称：揩油）活动是由幸福进化俱乐部发起的个人年度目标制定和达成指导类活动，本活动自2013年12月首次发起，每年12月份都会指导俱乐部会员完成第二年的全年目标，并在后续一年中指导会员达成自己的年度目标。揩油活动自2015年（第三届）起对外开放，所有人都可以参与本活动。
幸福进化俱乐部成立于2012年6月，关注领域为：个人成长和自我管理。发展至今，俱乐部已经发展成为拥有个人成长训练营、目标管理能力体系和自我管理系列收费课程三条产品线的个人成长专业组织，揩油活动归属于“自我管理系列收费课程”产品线。
二、年度目标管理的意义
根据时长划分，目标管理主要包括：日计划、周计划、月目标、年目标、长期规划五大类，揩油活动主要关注以下4个要点：
- 目标制定
- 目标分解
- 目标调整
- 目标落地
揩油活动能够促进参与者通过制定年度目标对未来全年发展进行思考，站在更高领域眺望成长方向，在更广阔的视野范围内进行整体规划。同时，通过目标分解、计划落地的系列指导，帮助参与者能够切实朝向目标方向高效推进、遇到问题及时调整，最终获得自己满意的成果。
简单来说，揩油活动希望帮助参与者站得高、想得清、定得准、做得到。点击访问课程购买链接：向组织揩油
三、定位分析
（一）用户分析
目标管理类的学习实践活动，通常面向的人群为具有一定工作经验（至少拥有1年工作经验），开始理解规划对自身意义的人，为保证效果，建议目标用户拥有3年及以上工作经验。
（二）活动分析
本活动领域界定为：自我管理 - 目标管理 - 年度目标 - 制定与达成。即：活动关注参与者是否设定出有效的目标，并指导参与者在一年中达成目标。
拟定通过揩油活动解决以下核心问题：
- 不敢制定年度目标
- 不知道如何制定年度目标
- 年度目标定了之后无法落地
- 落地过程中遇到问题而中断
- 设定了比较低效的目标导致成长速度很慢
由于报名者不同，经过分析，形成以下三种产品形态来解决上述问题：
- 入门版：制定目标、某一段时间内达成目标的具体体验。
- 进阶版：制定更精准的目标、一年内目标达成辅助。
- 导师版：在进阶版的基础上，增加更加精准的导师指导。
点击访问课程购买链接：向组织揩油
四、活动具体说明 - 入门版
（一）用户定位
产品定位于从来没有做过年度目标的人。人群特点为期待出成果（不仅仅制定出年度目标，更重要是获得年度目标指导下的成果取得）、需要轻松简单入门（不需要讲解太多原理）。
（二）产品描述
- 活动启动时间：2016年12月4日 周日
- 活动结构：课程 + 辅导 + 每月答疑 + 4个月目标达成跟踪
- 课程：1天
- 辅导：15天（3天随时答疑 + 12天跟踪机制）
- 每月答疑：每月1次，全年共12次
- 目标达成跟踪：4个月
- 产品价格：499元/人
（三）课程安排
- 课程举行时间：2016年12月04日
- 课程时长：早8:30 - 11:30，下午14:00 - 17:30
- 设计理念：面对未制定过年目标的用户，首先需要让用户可以轻松愉快地获得成果，拥有第一次的胜利感，因此采用提问 + 工具的体验式设计。其次，这类用户很可能出现方向不清、贪多求大、无法落地等问题，针对核心问题，需要设计：能量激发和方向探索环节、收敛目标以及目标分解等环节。
- 课程特点：线上授课 + 线下城市组织共同见面听课实操、教练式提问 + 工具填写
- 课程大纲：
- 〇、引入：个人目标管理的意义
- 一、人生方向找寻。活动：人生告别会
- 二、我期待成为这样的样子。活动：人生八件事 + 梦想时光轴
- 三、精要杠杆。活动：生命回推 + 重要的三件事
- 四、形成年目标。活动：神奇的8点自评表
- 五、分解年目标。活动：相生相克五环之花
- 六、总结及后续安排
（四）服务设计
由于个体差异化的原因，通用目标管理课程的价值很难打动用户并形成良好口碑，因此，本活动中设计有大量服务内容，具体设计思路如下。
基础服务（2017年4月30日结束）：
- 目标制定及分解。课程中可以推进完成目标制定，但是参与者会形成若干问题，为了确保问题解决并帮助用户形成年度目标，我们提供了3天随时答疑 + 12天跟踪机制：3天中，从早9点至晚9点，任何问题都将获得第一时间解答；12天中，我们将登记用户年度目标，并主动跟踪未提交作业的用户完成作业。
- 月度目标分解。为保证用户目标落地，我们将于12月27日组织活动，指导用户分解一月目标，并登记用户目标，用以月度内跟踪。
- 学员社群支持。学员社群内采用激励式支持，核心运营手段有：问题收集及答疑、每月固定语音答疑、目标管理方法和案例文章推荐等。
- 通用问题解决训练营。幸福进化俱乐部提供“积极主动”、“自律”两个主题训练营，共6天时长，每天1小时，帮助用户解决中断、挫败感的问题。- 4个月的目标达成支持。我们将于4月底进行结业仪式，标志着学员毕业。
增值服务（2017年11月30日结束）：
- 全年12个月答疑支持。每月组织举行一次答疑会活动，解决用户提出的所有目标问题。每次答疑均需要提供月初目标、执行情况和问题，如果未提交，则失去本月答疑的资格。
五、活动具体说明 - 进阶版
（一）用户定位
产品定位于曾经制定过1-3次年度目标的人，人群特点为：目标精准度低、指导性差，制定目标后无法灵活调整，达成目标后自身成就感很低等问题。
（二）产品描述
- 活动启动时间：2016年12月4日 周日
- 活动结构：课程 + 辅导 + 每月答疑 + 12个月目标达成跟踪
- 课程：2天
- 辅导：15天（3天随时答疑 + 12天跟踪机制）
- 每月答疑：每月1次，全年共12次
- 目标达成跟踪：12个月
- 月周目标落实指导：12个月
- 产品价格：2980元/人
（三）课程安排
- 课程举行时间：2016年12月11日
- 课程时长：早8:30 - 11:30，下午14:00 - 17:30
- 设计理念：面对制定过但是尚未完全掌握年度目标的用户，首先要解决目标设定不精准，所以要适当地将知识点中关于战略的部分予以展示；此外，进阶版的课程最重要的在于目标分解的有效性，尽可能在目标制定时就可以将后续风险有效防范住；最后，目标的执行时需要支撑的，因此设定了月度和周度的运营机制来尽可能保证目标达成。
- 课程特点：线上授课 + 线下城市组织共同见面听课实操
- 课程大纲：
- 〇、引入：更精准的目标制定方法
- 一、目标分解三步法。活动：如何有效防风险
- 二、确保目标达成的神奇工具——五环！
- 三、如何支撑目标达成
（四）服务设计
进阶版伙伴的需求更加明确：能够达成目标。通过一节课就能达成目标是不现实的，因此，本活动中设计有大量服务内容，具体设计思路如下。
- 目标制定及分解。课程中可以推进完成目标制定，但是参与者会形成若干问题，为了确保问题解决并帮助用户形成年度目标，我们提供了3天随时答疑 + 12天跟踪机制：3天中，从早9点至晚9点，任何问题都将获得第一时间解答；12天中，我们将登记用户年度目标，并主动跟踪未提交作业的用户完成作业。
- 全年四个阶段的目标达成挑战赛。每三个月为一个阶段（第四阶段为2个月），进行个人发展挑战活动，可以申请报名参加挑战，成为学习榜样。
- 月目标、周计划分解和达成支撑。建议学员组成线下组织，每周交流、每月见面，共同促进目标达成。我们将精选优秀城市的典型来和大家分享交流目标达成的感受、秘诀。每月目标制定、分解指导会，促进学员完成目标分解。
- 全年11个月答疑支持。每月组织举行一次答疑会活动，解决用户提出的所有目标问题。每次答疑均需要提供月初目标、执行情况和问题，如果未提交，则失去本月答疑的资格。
- 学员社群支持。学员社群内采用激励式支持，核心运营手段有：问题收集及答疑、每月固定语音答疑、目标管理方法和案例文章推荐等。
- 通用问题解决训练营。幸福进化俱乐部提供“积极主动”、“自律”两个主题训练营，共6天时长，每天1小时，帮助用户解决中断、挫败感的问题。
