日更30
2019-07-15 本文已影响0人
含笑小不癫
重要性排序
首先,当我们一次性将大量工作用思维导图发散出来之后,就要开始进行重要性排序。也就是将我们所有想到的“point”进行编号。1号,是最重要的事情;2号,是次重要的事情……直到把所有想到的工作内容都完成编号为止。
不管编号有10个还是20个点,我们编号中的前三个,是最为重要的。我们需先完成前三位的工作,然后后续的工作就会往前排。
先完成的最重要的前三件事的原因是来自于“帕累托法则”。法则认为,找到给你带来80%价值的事情是开始行动的第一步。而且,它们只占所有你要做事情的20%。
那么,什么是对你的策划产生80%价值的事情呢?那三件事情是应该排在前三位呢?
标准是:与你行动目标的关联程度。与你行动目标关联性最大的事情,排第一位;关联性其次的事情,排第二位……以此类推。
照这个思路,我把第二天的工作进行了排序和思考,按理论来看是非常有时效性的一种方法,但最终实践出真理。