易效能跟谁学第八季三堂课之第1堂课追踪系统（一）
易效能跟谁学第八季三堂课之第1堂课追踪系统（一）
古人晴天使用日晷准确判断时间，阴天使用沙漏或者水漏。
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古人用月亮阴晴圆缺判断农历初一到三十。
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八卦，掌握春耕秋收规律。
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什么时候播种，什么时候收割。
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做事分清轻重，先后。道法自然。
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《吃掉那只青蛙》《搞定》《高效能人士的七个习惯》《卓有成效的管理者》《番茄工作法》融汇贯通，实践，提高效率。教是最好的学。
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事情做不完，学会聚焦。人生不在于做多少事，在于把重要的事做到极致，首先做重要的事。
叶老师每年跑步，公益，环球，一年去四次公司，得益于易效能。
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三次课程，今天追踪系统，第二节追踪系统落地，第三节出成果。
今日待办是个谎言，时间管理不仅仅是什么时间做什么，很多人安排了却没有完成。我们应该分析我们的时间用到哪里了，德鲁克说:我们百分之八十的时间都浪费了。
你如何能够管理自己。
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你自己的生活方式怎样？躺床刷，晚睡晚起，垃圾快餐等，人的努力等于百分之一的努力加百分之九十九要放下手机，手机已经蚕食了我们非常多我们时间。
你工作的过程怎样？是否像个蜗牛前行。等最后没时间，哭着把事情做完。
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拖延 没有自律，没有精力，没运动，没家人陪伴。统计一下时间，周一到周日，每隔半小时记录一下做什么，记一周，你就知道你的时间花在哪里？你有无拖延，有无聚焦要事，是否按时吃饭。
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易效能生活方式。学习成功人士如何成功的，是个捷径。成功者不仅自律，还有计划，有战略规划，宏观角度看问题。我们看成功人士一天时间，奥巴马，王健林,五百强CEO很早起床。
早起的目的是赢得安静时间。宁静致远。
一天只需要投入一点时间，反思计划。
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吾日三省吾身
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叶老师写晨间日记，连续八年，佐藤转写《晨间日记的奇迹》，《金刚经》也说六时书，每天反思六次。
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看自己的目标，记日出，记录一天发生什么，看看青蛙是什么。
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记录收获，小确信，晚十早五是叶老师成功基石。
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富兰克林早上问自己要做什么，晚上问自己做了什么。
一日之计在于晨同样适合管理一年，一生，一年之计在于春，一生之计在于勤。
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反思过去为了更好计划未来。
出行需要导航，人生也需要导航。
计划就是跟未来的关系。叶老师远的计划是人生导航系统，年 梦想系统...时 当下，由远及近。
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年度计划，早上打开手机可以看到自己的梦想系统，让我们聚焦要事，一天我们会打开手机八十次到一百次。打开手机看微信会浪费时间。看梦想系统，把一年要做的，一生要做的放屏保，要环游世界，要讲100场课程，要环球讲课，收到五国货币，要让六十位合伙人业绩超百万，要服务一亿人，要写书，要跑马拉松，要照顾家人。
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指尖一滑就知道做什么。
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左边日历清单，右边记时，启动番茄钟，打开音乐。
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这样系统是不是很清楚？
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日历，一个月要做什么，一目了然，五颜六色分类代表不同分组，与不同人共享，跟家人，跟团队，代理商知道什么时候开课，具体地址。有大范围小范围共享。
要有全局观，成功人士是有视角的。
日历给你更长时间。
列一天视角太窄。
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日历少而精，不能列太多，否则会焦虑。日历一次翻一页，前后三个月，我们可以检视评估，也可以聚焦一天。
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更新PPT，打电话等可以用清单管理。
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反思计划和行动，易效能RPA系统。流程和分类。
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近更多在于执行，远的规划，很多人搞反了。
先从近期的两周内的事情管理，三个月减肥瘦身是项目化管理。人生不仅学会执行，还要学会选择，平衡系统让我们选择做什么。
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时间管理的本质是对事件分类和排序，远近，轻重缓急，应该做，必须做，委托别人做。
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定义。习惯没养成，就放到日程和清单管理。
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日程和紧急事件是近期管理。
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日程有起点和终点，保持严谨，定了就要做，写到日程里。日历优先级更高。
清单弹性，保持严谨，但不失灵活
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有了分类，就有排序和选择，你在什么时间，什么空间，精力如何？做什么事情。
情境 时间*空间*精力
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举例 北京堵车，车堵心不堵，听道德经，或者早起不堵车，路上冥想听东西，不抱怨，堵车情境利用。
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总结
