第七章 做小生意的建议和窍门

2023-11-08  本文已影响0人  顾兮明
约翰尼·罗斯

开始新业务需要考虑的其他事项清单

品牌营销

不管你决定开始什么业务,对你的业务进行品牌营销至关重要。

预算不同,对自己进行品牌营销要做到何种程度也存在差异,以下是你最开始要问自己的问题:

(1)我的业务主旨是什么?

这是你的愿景表述,会影响你涉及业务的每个决策。

(2)是什么让我与业内其他人不同?

这就是你的卖点。为什么别人要选择你或你的业务而不是其他也在做/卖同样事情的人?

(3)我要卖给谁?

这是你的目标客户,你必须知道他们是谁、他们的喜好,以及他们看重的东西。

从这些问题开始,随着业务增长,根据需要重新评估。

市场营销

在家创业成功很大部分取决于你作为个人或公司被找到的概率。

本书有助于你招揽客户,马上营业,但是长期谋划也应成为你的业务初创阶段的一部分。

记住:

(1)花时间用社交媒体建立响应及时的受众群体

(2)仅在你能看到营销直接效果的时候花钱营销自己

(3)通过多种营销形式充分利用自己的愿景并与受众直接对话

卖方团体

建议你找到团体,并积极加入。这看似是团体成员聚集在一起的地方,如论坛、网上聊天室、甚至电子邮件链。

找到适合你的业务的团体。

目标

一旦决定从事什么业务并制定了商业计划,就该把目标付诸实践。

你可能需要把目标分解为可完成的任务(一次不要安排太多),之后朝着每个目标努力,一次完成一件。

营业6个月之后,坐下来重新评估你的目标。一年之际再次进行评估。之后你可以将目标任务延伸为一年一次,但要一直向前发展。

思考改善业务的新方法,拓展客户量,增加销售收入。必要的话找人帮忙。

坚持下去

随着时间的推进,你发现自己面对是否要继续做下去的问题。这时进行评估的主要考量就是激情。

你对你现在做的事是否充满激情?

回想你一开始对什么充满激情。

开始业务的时候,要根据你的热情及才能做决定,并认识到努力工作是必备要求,但你可能徒劳无功。

做你喜欢做的事会让你最后觉得一切努力都是值得的。

如果在业务开展的过程中觉得工作过于繁重,是时候该退一步并重新评估现状。退回去问自己一开始为什么想创业。与做同类型业务的人交谈(当面或者邮件),从他们那儿获得灵感。

最后,记住你的热情。做什么都充满热情,你的事业才会不断发展壮大,你必须记住这一点。

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