31-马斯克工作方法分享

第一步：避免提出愚蠢的要求或限制条件（尤其是领导或骨干），不以部门的名义发起需求或要求，而是要具体到发起人是谁，谁发起的要求谁就要负责。

第二步：删减流程步骤。对流程步骤，先做减法，再根据工作进展的需要做必要的加法。

第三步：带着批判性思维去优化你的工作对象，避免优化一个本来该被淘汰的东西。

第四步：提高工作环的循环速度 （前提是先把前三步做好，而不是急匆匆地去做盲目追求工作速度）

第五步：让你的工作自动化 （人力跑通一项工作之后，就把它自动化、IT化）。

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