学会正确的回报工作才能脱颖而出

学会正确的回报工作才能脱颖而出

今天在微信读书上看到一篇讲向领导汇报工作的文章，因前两天公司部门领导也为这件事专门开会说过，就特意看了下。

的确，会汇报工作的人，领导听的明白，听的舒服，觉得你能力行，不会汇报的人，领导听不懂你在说啥，就会觉得你能力有问题。

其实，我也不太会汇报工作，刚好看到有关这方面文章，留意看了下。

文章讲了汇报工作主要要留意以下几个方面:

1、首先确定你最想传递的信息是什么

无论你要汇报多少内容，请首先确定你此次汇报工作的目的，那就是让领导听完后记住你汇报的核心内容是什么。

2、汇报内容，从结论开始

想让人在短时间内一下子就清楚你想传递的信息，必须改变沟通方式，采取以结论为导向的沟通方式，即：结论—背景—过程—结论。

3、少字多图，学会用数字说话

一看到用数字说话，很多人此刻会点头，嗯，完全同意，清晰明了。

4、你准备要尝试的解决方案

这一点是重中之重，为什么这么说，领导都不希望你遇到难题，遇到问题只会将问题列出来，抛给他。

公司请你来不是让你列举问题的，是要你解决问题的，哪怕你解决不了，也要想几个你认为的解决方案。

5、关键事件进度，节点

领导需要了解事情进展程度，到了什么节点，如果这些关键信息没有汇报，可能就等着挨批了。

职场中会汇报工作很重要，永远不要忘了你汇报的目的，你不是为了讲而讲，你是为了达成某个目标而讲。