想要体面的生活，请放下你的自尊
我们所认知的体面生活状态
01
刚出来工作那年，我应聘进了一家做电脑配件的公司，在销售部门找到一份工作。
部门内有十几个同事，我作为新人加入，对业务不熟悉，所以对谁都是一副求大爷的姿态，笑脸相迎。日子久了，跟他们混熟之后，各项业务也做的顺风顺水，业绩直线上涨，部门同事也对我的能力报以肯定。
但唯独部门经理对我一直冷眼相加，无论我做什么工作都是有瑕疵的，甚至跟部门内业绩最差的小雅相比，我做的东西都不如她。对此我一直窝着火，但一直隐藏的很好，生怕哪一天真的控制不住自己，会完全爆发出来。
终于有一天，部门内业绩排名第三的我，在大会上被部门经理提名批评。我出于自尊心受挫，在会议过后，怒气冲冲的跑到经理办公室，“砰”的一声用力关上了门，对坐在老板椅内好整以暇的经理大声吼道：“凭什么我做什么事都是不对的？凭什么我从三个月前进到公司到现在，业绩已经做到了部门内第三名，你还是不满意？能不能以后不要只是针对我？”
吼完之后，感觉压抑了许久的怨气，一股脑儿的发泄出来，整个人都是轻松的。
但经理只是面带微笑的看着我，等我大声吼完，确定我不会再次发作，轻轻的敲了敲桌子，语气不急不缓的对我说道：“阿月啊，你有没有想过，凭你的能力为何三个月内业绩只是做到部门内第三，而不是第一？”说着，他起身给我倒了一杯咖啡，越过长长的办公桌，欠着身把杯子推给我，“你今天对我吼的话，十年前，我也对别人吼过，别人告诉我说让我回去自己想想是为什么？这一想，我就想了三年，三年后我才想明白。今天我回复你同样的话，喝完咖啡，回去自己好好想想吧。”
说着，他起身离开了办公室，在带上门之前，回头对我说了一句：“我希望你不要像我一样用了三年才想明白。”
02
之后，我把所有精力放在了提升业绩上，在连续两个季度都是部门第一，在全集团业绩排名中，我也连续三个月保持集团业绩第一名，于是，我的周围充斥着赞美、奉承与艳羡。
在集团年终大会上，部门经理远远的冲着我举起手中的红酒杯，透过猩红的葡萄酒，我才恍然发现那天他说的那些话的意义。
张嘉佳在《从你的全世界路过》里曾写道：所有人的坚强，都是柔软生的茧。这层厚厚的茧，只是为了佯装保护自己那经受不起任何挫折的玻璃心和自尊心。而所谓的柔软，只是太过在意他人的看法，而衍生的软肋罢了。
当你抛弃所有人的看法与指指点点，专注于一件事一个目标时，你永远都是第一。那时，谁又会在意什么是自尊呢？
03
去年冬天，老家有位平时都不怎么联系的亲戚，不知从哪儿要到我的电话，突然打电话给我，让我帮忙给她儿子在广州找份体面的工作。
“体面”二字刻意的提醒了几次。
在我看来，所有靠自己双手干干净净挣口粮的工作都是体面的，但是对于我的这位亲戚而言，所谓体面，可能就是指高人一等的那种工作吧。
于是我问她的儿子有什么特长或者能够胜任体面工作的才能。告知我说大专毕业，因为不想去那些脏兮兮的工厂，拿着几千块的工资，过着朝九晚六的生活，所以迫不得已才找到我的电话，看能否帮帮她的儿子。
是的，我作为身家几百万的上市CEO，前程无忧的高级HR顾问代表，全国五百强的大企业老总跟我关系莫逆。对于她的这个要求，是不是就是手到擒来？随便给任何一家企业的HR打个电话，就能帮她儿子分分钟找到一份月薪数万，并且公司买房送车，说不定还能让他毫不费力的迎娶白富美的高薪职位？
最后，我告知她说：工作可以帮忙找，但是以你儿子的能力，可以从基层做起，等业务熟悉了，再考虑其他的。
“你那么有能力，怎么给他安排的是基层的工作？最起码也要安排个小领导给他当当啊？”
对此，我只能呵呵。
首先，请承认这世界上，人与人之间是有差距的，并且这些差距的形成是有原因的。不要用“人人平等”这样的屁话去试图掩盖自己的无知。求人的时候，请把姿态放低一点，别希望所有帮你的人都是天经地义的，并且还要希望用你的方式。
研究生，硕士生一抓一把的现代，你一个小小的大专毕业生，凭什么要一上来就要当个小领导？就凭你在家啃老这么多年，又不想被人指指点点的伤了自尊，想一出来就能够证明自己多么的体面，多么的“出人头地”？
他们才是活的最体面的人
04
所有的城市都在高速发展，在这个城市生活的每个人的脸上都写满了扭曲与不甘。然而，我们只是蝼蚁，为这个城市的繁荣苟且又疲惫的活着，如同一个永远找不到故乡的孤魂野鬼。
那些所谓的自尊，对于一无所有的你来说，真的能够让你体面的活着吗？
- END -
「纳兰央措」，装作有态度的文艺青年。
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