领导定义

当领导的，怎么接收一个烂摊子？

1、稳定人心，不能你还没坐稳，就让以前的人反对你！2、带来希望，无论是批发帽子，还是给点票子，反正等让人感觉跟着你有变化，有奔头。

3培养自己人，或者重新招聘，或者带以前的自己人来这里。

4、逐步渗透，将自己人分散在各个部门。

5、分而化之，将以前不干事，还添乱的人逐步剔除。

6、找到新目标!让大家能够为之一块努力!百分十八十的争斗都是大家太闲了，你要让大家忙起来!

7、杀鸡骇猴!让人敬畏。

8、做好以上的事后，新官上任三把火，开始施展你的理想和抱负！

当领导应该有的四种思维！

1、换位思维，你不换位，怎么知道员工或者上级想什么？

2、内省思维，不懂反省自己的人,不足以谈成败!

3、手段思维，没有对错，只有利弊和结果。

4、前瞻思维，领导，领导，你不靠前，怎么领导？

当领导应该有的三种能力！

1、学习能力，只有学习才能跟的上时代!

2、决断能力，你比员工优秀的地方就是你的决断能力，比干活你还说不定真不如你的员工。

3、不给自己设限的能力！别凡事还没做，先否定自己！